Dalam dunia kerja saat ini, sangat penting untuk memastikan jenis sumber daya yang akan dighankan. Bukan hanya alamnya saja tapi juga sumber daya manusia atau SDM. Hal tersebut sangat berkaitan dengan kualitas dan pelayanan yang diberikan pada dunia kerja atau perusahaan pilihan.
Dalam proses peningkatan sumber saya yang terbaik, harus ada proses penyusunan sumber daya yang tepat agar sesuai dengan kebutuhan kerja saat ini. Kunci keberhasilan sebuah pekerjaan adalah sumber daya dari manusia yang terbaik dan punya kualitas yang tepat sesuai tuntutan kerja. Untuk pengelolaan yang tepat, maka rumusan jenis kompetensi yang dibutuhkan juga harus disusun dengan baik.
Melalui halaman web ini, Anda akan mendapatkan secara GRATIS materi berikut ini :
– 10 Modul Pelatihan Online Manajemen SDM
– 7 Buku Pengembangan Diri yang Dahsyat
– Katalog KPI Semua Departemen/Divisi
– Summary 20 Buku Bisnis Terbaik Dunia
Ingat, pertumbuhan karir dan gaji Anda amat ditentukan oleh pertumbuhan skills dan kompetensi yang Anda miliki. Saat skills stagnan, proses pengembangan diri juga akan termehek-mehek.
10 Materi Modul Pelatihan Manajemen SDM + bonus materi lainnya ini akan sangat membantu Anda untuk terus mengembangkan kecakapan Anda, terutama dalam bidang pengembangan mutu SDM yang unggul. Mantappp.
Berikut judul 10 modul pelatihan SDM yang bisa Anda dapatkan dan ikuti secara GRATIS :
1. Principles of HR Management
2. Cara Mengembangkan Sistem Talent Management
3. Manajemen SDM Berbasis Kompetensi
4. Mengukur Kompetensi dengan Assessment Center
5. Metode untuk Melakukan HR Audit
6. Training Need Analysis
7. Cara Mengukur Efektivitas Training
8. Mengelola Kinerja Perusahaan dengan Balanced Scorecard
9. Performance Appraisal Berbasis KPI
10. Menyusun Job Grading dan Struktur Penggajian
Demikianlah 10 topik pelatihan yang akan dikupas tuntas dalam kursus online HR Management Masterclass – sebuah seri online training manajemen SDM pertama dan satu-satunya di tanah air.
Semua materi tentang 10 modul itu akan dibedah secara praktikal dan membumi melalui 90 video tutorial yang amazing + 10 modul pembelajaran dalam format powerpoint yang powerful.
Sekali lagi, Anda bisa mendapatkan dan mengikuti seluruh materi pelatihan online untuk 10 Modul HR Management ini secara GRATIS. Mantap sekali bukan?
Sebelumnya, materi pelatihan online 10 Modul HR ini dijual secara premium dengan harga Rp 2,5 juta. Namun sekarang semuanya bisa Anda nikmati secara gratis. Luar biasa.
Oh ya, selain mendapatkan 10 materi pelatihan manajemen SDM secara gratis, Anda juga akan memperoleh bonus extra berupa : 7 buku pengembangan diri yang dahsyat, katalog KPI semua departemen, serta ringkasan 20 buku bisnis terbaik dunia. Luar biasa sekali bukan? Segera dapatkan semua materi yang amazing ini secara gratis.
Semoga semua materinya bisa memberikan manfaat yang mulia bagi pengembangan diri Anda di masa depan. Amin.
Agar bisa mengikuti dan mendapatkan semua materi pelatihan 10 Modul HR Management x bonus extra yang dahsyat secara gratis, caranya sangat mudah.
Silakan isikan alamat email Anda pada form dibawah ini. Setelah itu, saya akan segera mengirimkan link download langsung ke alamat email Anda.
Your subscription could not be saved. Please try again.
Your subscription has been successful.
.
Fasilitas layanan pelatihan online gratis untuk 10 Modul HR Management ini diberikan dalam WAKTU yang TERBATAS.
Artinya, kemungkinan minggu depan akan segera DITUTUP jika peserta yang mendaftar sudah memenuhi kuota yang diberikan. Karena itu, segera daftarkan Anda sekarang juga agar tidak ketinggalan free seat.
Manfaatkan segera kesempatan emas ini. Segera daftarkan diri Anda untuk mengikuti kelas online gratis melalui pelatihan 10 Modul HR Management.
Sampai jumpa dalam kelas HR online yang mencerahkan ini.
Salam sukses mulia, Yodhia Antariksa, Msc in HR Management Fasilitator Pelatihan Online HR Management
Divisi Human Resource Departemen (HRD) atau Personalia diisi oleh orang-orang yang mampu untuk mengenali karyawan seperti apa yang dibutuhkan oleh perusahaan. Mereka melakukan proses rekrutmen dan memastikan bahwa karyawan telah sesuai dengan perusahaan. Mereka juga bertanggung jawab atas kesejahteraan karyawan.
Bagi banyak orang, program kerja adalah tugas atau tanggung jawab dari divisi yang bersangkutan. Akan tetapi, penting bagi kalian untuk memahami tindakan yang diambil oleh HRD. Selain bisa memahami apa yang dilakukan oleh HRD dan perusahaan, kalian juga bisa
Mengetahui program kerja HRD juga penting bagi kalian untuk mengetahui apa saja yang perlu kalian lakukan sebagai karyawan. Bukan hanya sekedar mengetahui apa saja reward yang bisa kalian dapatkan, tapi apa saja yang kalian harus lakukan untuk hal itu.
Penting diingat bahwa HRD adalah penghubung antara karyawan dengan perusahaan. Semua keputusan yang berkaitan dengan karyawan juga akan berpengaruh pada perusahaan. Karena itu mereka perlu memastikan bahwa keputusan perusahaan tidak memberatkan karyawan.
Dalam dunia kerja semua orang yang hendak melamar pekerjaan atau naik jabatan selalu dites dengan asesmen kompetensi sumber daya manusia. Pengadaan asesmen diharapkan dapat mengetahui kompetensi nyata yang dimiliki seseorang. Bahkan juga terdapat keterkaitan dengan cocok atau tidak menangani bidang dalam dunia kantor. Cara melakukan asesmen kompetensi SDMdan informasi lainnya dapat Anda simak berikut.
Perkembangan Metode Asesmen
Proses asesmen kompetensi sering berupa asesmen center. Pengertian asesmen center sendiri adalah metode sistematis yang dibuat dalam rangka pengukuran dan penilaian kompetensi suatu SDM. Apabila SDM yang direkrut semakin berkualitas maka akan sangat berpengaruh terhadap perkembangan suatu perusahaan.
Jauh sebelum lazim dipakai di dalam merekrut karyawan, asesmen center pertama kali muncul di bidang militer. Pada zaman Jerman berperang di Perang Dunia I, asesmen center dipakai untuk seleksi pegawai pemerintah.
Metode tersebut digunakan juga di Amerika serikat untuk merekrut calon pegawai yang tepat dalam rangka melangsungkan tugas sebagai mata-mata. Asesmen center berguna untuk memperlihatkan kemampuan para kandidat dibandingkan kandidat lainnya.
Hanya kandidat berkemampuan sesuai standar yang akan diterima dan dimungkinkan dapat memberikan kinerja unggul. Kini dalam dunia modern, asesmen center digunakan untuk merekrut karyawan. Setiap kandidat yang melamar pekerjaan wajib melalui asesmen center. Dalam asesmen center sendiri akan memuat bermacam-macam tes yang informasinya dapat Anda simak di poin berikutnya.
Mengetahui Materi Pelatihan Manajemen SDMmenjadi bagian penting yang harus Anda persiapkan sebelum mengikutinya. Karena dengan mengetahui materi apa saja yang akan Anda pelajari. Tentunya Anda pun dapat mempersiapkan diri dengan lebih baik.
Sesuai dengan nama yang dimilikinya pelatihan manajemen SDM tentunya ditujukan bagi mereka yang bekerja pada bidang SDM. Hal ini ditujukan agar mereka mendapatkan pembaruan pengetahuan serta kemampuan. Dengan demikian, kompetensi yang dimilikinya pun akan jauh lebih meningkat dan dapat bersaing dengan profesional SDM lainnya.
Sebuah perusahaan pastinya sudah tidak asing lagi dengan Sistem Manajemen Talenta atau juga bisa disebut dengan manajemen SDM. Sistem Manajemen Talenta merupakan suatu pengelolaan yang dilakukan oleh perusahaan yang bertujuan untuk meningkatkan kualitas karyawan.
Dalam penerapannya, sangat diperlukan strategi atau cara menyusun sistem manajemen talenta yang baik. Hal ini sangat penting karena berhubungan secara langsung dengan keberhasilan dan kesuksesan perusahaan.
Cara menyusun sistem manajemen talentaini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar tingkat produktivitas SDM yang dimiliki perusahaan. Selain itu juga bertujuan untuk melihat kompetensi bakat yang akan digunakan untuk kebutuhan perusahaan di masa kini dan akan datang.
Manajemen sumber daya manusia merupakan salah satu bagian terpenting bagi sebuah perusahaan dan juga organisasi. Sistem manajemen ini bertujuan untuk mengatur dan juga menghubungkan setiap sumber daya manusia yang ada di dalam sebuah perusahaan secara efektif dan efisien. Dengan kehadiran sistem manajemen sumber daya manusia, maka tujuan perusahaan yang hendak dicapai bisa diraih dengan lebih maksimal.
Ilmu manajemen ini juga bisa didapatkan pada ilmu psikologi, sosiologi, dan lain sebagainya sehingga mampu mengatur pengelolaan sumber daya manusia dengan adil dan berimbang. Tugas dan jobdesk manajer SDM tentu tidaklah sembarangan. Hal ini karena seorang manajer SDM memiliki tanggung jawab yang besar untuk mengatur dan memimpin para karyawan dan divisi lainnya.
