Performance-based Leadership for Managers/Supervisors

Pada akhirnya, misi utama seorang manajer/supervisor adalah memastikan bahwa kinerja (performance) dari tim-nya selalu dapat berjalan dengan optimal. Kecakapan untuk mengendalikan kinerja tim agar selalu berada pada optimum performance dengan demikian merupakan sebuah ketrampilan yang perlu dikuasai oleh setiap manajer/supervisor.

Workshop ini didesain untuk membekali para peserta sebuah kemampuan kepemimpinan yang berorientasi pada keunggulan kinerja. Didalamnya akan dipetakan a set of skills yang mesti dikuasai agar seorang manajer/supervisor mampu menjadi a high performance leader.

Dalam workshop ini akan dibahas agenda berikut :

• Peran Performance-based Leadership dalam Mengembangkan Kinerja Bisnis Perusahaan

• Peran Leaders dalam Menyelaraskan Corporate Performance Goals dengan Employee Performance Goals

• Metode untuk Merancang Team Performance Goals secara Smart

• Peran Leaders dalam Mengelola, Memonitor dan Mengembangkan Kinerja Staff

• Ketrampilan Kunci untuk Menjadi A High Performance Leader:
• Leaders as Vision Creator
• Leaders as Team Builder
• Leaders as Task Allocator
• Leaders as People Developer
• Leaders as Motivation Stimulator

Jika kantor Anda membutuhkan jasa pelatihan/konsultasi penyusunan KPI dan BSC, silakan hubungi kami :
Contact Person : Yodhia Antariksa. Cell Phone : 0817 482 3235. Email : Antariksa@exploreHR.org

Coaching for Optimal Performance

Proses penilaian kinerja karyawan (performance appraisal process) acapkali kurang berjalan dengan optimal, dan tidak jarang dilakukan sekedar sebagai formalitas belaka. Hal ini terjadi antara lain karena para atasan (manajer/supervisor) kurang dibekali dengan ketrampilan untuk melakukan performance coaching secara mamadai.

Dalam workshop ini, para peserta akan dibekali dengan ketrampilan untuk mampu melakukan proses performance coaching secara optimal. Didalamnya antara lain akan diuraikan metode untuk mengidentifikasi potensi dan area pengembangan yang dibutuhkan staf (anak buah), cara mendiagnosa sumber penyebab masalah kinerja dan sekaligus menyusun perumusan solusinya.

Dalam workshop ini akan dibahas agenda berikut :

• Dua Elemen Kunci dalam Melakukan Penilaian Kinerja Karyawan : Elemen Kompetensi dan Elemen Hasil Kerja (Results)

• Metode untuk Melakukan Penilaian secara Obyektif terhadap Dua Elemen Kinerja Karyawan

• Teknik Lima Langkah dalam Memberikan Performance Coaching secara Optimal

• Memberikan Performance Feedback yang Efektif dan Sesuai dengan Karakter Kepribadian Tiap Karyawan

• Metode untuk Menyusun Areas for Employee Development secara Komprehensif dan Powerful

Jika kantor Anda membutuhkan jasa pelatihan/konsultasi penyusunan KPI dan BSC, silakan hubungi kami :
Contact Person : Yodhia Antariksa. Cell Phone : 0817 482 3235. Email : Antariksa@exploreHR.org