Jasa Konsultan BSC Terbaik dan Apa itu BSC – Balanced Scorecard?

Apakah kantor atau perusahaan Anda butuh jasa konsultan manajemen SDM yang andal dan profesional?

Segera undang dan hubungi team konsultan kami yang memliki pengalaman panjang dalam membantu meningkatkan kinerja SDM dan bisnis perusahaan.

Adapun jasa konsultan manajemen SDM kami mencakup layanan berikut ini :

Jasa Penyusunan Sistem Manajemen Kinerja Berbasis BSC dan KPI (Key Performance Indicators)

  • Kami akan membantu team Anda untuk merumuskan Tabel KPI untuk seluruh jabatan dan level, disertai dengan panduan pengukuran dan penerapannya. Kami juga akan mendampingi team Anda dalam proses implementasi sistem penilaian kinerja karyawan agar dapat berjalan dengan sukses.
  • Kami juga bisa membantu Anda menyusun dan menerapkan sistem manajemen kinerja berbasis Balanced Scorecard an OKR (Objective Key Results Area) untuk meningkatkan kinerja bisnis perusahaan Anda.
  • Kami juga menyediakan APLIKASI atau SOFTWARE KPI (Performance Dashboard Management) – sehingga proses pemantauan realisasi KPI menjadi otomatis, praktis dan mudah dilakukan oleh setiap manajer dan karyawan.

Segera hubungi consultant leader kami pada alamat email : antariksa.yodhia@gmail.com atau melalui nomer whatsapp : 0817.4823.235.

Consultan leader kami adalah Yodhia Antariksa, Msc in HR Management. Beliau menyelesaikan pendidikan master in HR Management dari Texas A&M University dan HR Executive Education dari Wharton Business School, University of Pennsylvania. Yodhia selama ini telah menjadi konsultan SDM bagi 150 lebih perusahaan nasional dan multinasional, BUMN, dan puluhan kementerian yang ada di tanah air.

Segera hubungi consultant leader kami pada alamat email : antariksa.yodhia@gmail.com atau melalui nomer whatsapp : 0817.4823.235.

Setiap perusahaan pasti membutuhkan alat ukur untuk mengetahui performa kinerjanya selama ini. Hanya saja parameter yang akan diukur lazimnya berupa aspek kuantitatif maupun aspek kualitatif. Untuk aspek kuantitatif tentunya lebih mudah pengukurannya.

Sebaliknya, untuk aspek kualitatif jelasnya membutuhkan perangkat ukur yang lebih kompleks bila dibandingkan dengan aspek kuantitatif. Namun sebenarnya hal tersebut bukan lagi menjadi masalah. Sebab, sekarang telah terdapat alat ukur yang dikenal dengan istilah Balanced Scorecard. Continue reading “Jasa Konsultan BSC Terbaik dan Apa itu BSC – Balanced Scorecard?”

Download : Contoh dan Cara Menyusun Balanced Scorecard

Slide powerpoint presentasi ini menjelaskan secara lengkap pengertian balanced scorecard. Didalamnya juga ditampilkan contoh rill peta strategi perusahaan berdasar kerangka balanced scorecard, lengkap dengan daftar KPI-nya.

Selain itu presentasi ini juga menjelaskan tahapan untuk melakukan cascading (penurunan) balanced scorecard pada level korporat ke penyusunan bsc level divisi/departemen.

Anda bisa men-download materi presentasi tentang Balanced Scorecard yang sangat bagus ini secara GRATIS.

Cara mendapatkannya semua materi HRD yang amazing ini sangat mudah. Silakan DOWNLOAD secara gratis disini.

Mengelola Kinerja Perusahaan dengan Balanced Scorecard

You can not manage what you can not measure, demikian guru manajemen Peter Drucker pernah berujar. Spirit kalimat itu mengindikasikan bahwa pengelolaan kinerja manajemen atau kinerja bisnis selalu mesti dilakoni melalui proses dan hasil yang terukur. Tanpa manajemen yang berbasis pada indikator yang terukur dan objektif, sebuah gerak organisasi bisnis bisa terpeleset menjadi sejenis paguyuban yang tak produktif. Continue reading “Mengelola Kinerja Perusahaan dengan Balanced Scorecard”