Pelatihan BSC dan Pelatihan Cara Menyusun Balanced Scorecard Perusahaan

Pelatihan BSC – BSC atau balanced scorecard adalah salah satu tool yang efektif dalam membantu mengelola kinerja perusahaan.

Melalui peta BSC, perusahaan didorong untuk mengembangkan sasaran strategis yang integratif, mencakup empat aspek utama yakni : aspek keuangan, aspek pelanggan, aspek proses bisnis, dan aspek pembelajaran (learning and growth).

Melalui penetapan sasaran strategis dan KPI yang terukur dalam empat perspektif tersebut, diharapkan perusahaan dapat memiliki arah yang jelas tentang pertumbuhan bisnisnya ke depan. Continue reading

Apa itu BSC – Balanced Scorecard?

Setiap perusahaan pasti membutuhkan alat ukur untuk mengetahui performa kinerjanya selama ini. Hanya saja parameter yang akan diukur lazimnya berupa aspek kuantitatif maupun aspek kualitatif. Untuk aspek kuantitatif tentunya lebih mudah pengukurannya.

Sebaliknya, untuk aspek kualitatif jelasnya membutuhkan perangkat ukur yang lebih kompleks bila dibandingkan dengan aspek kuantitatif. Namun sebenarnya hal tersebut bukan lagi menjadi masalah. Sebab, sekarang telah terdapat alat ukur yang dikenal dengan istilah Balanced Scorecard. Continue reading