Tag: Performance

Pelatihan KPI dan Pelatihan Cara Menyusun Key Performance Indicators Karyawan

Pelatihan KPI – Selama ini banyak perusahaan di tanah air yang belum menggunakan pendekatan KPI (key performance indicators) dalam proses penilaian kinerja karyawannya. Sebagian besar masih hanya menggunakan penilaian pada aspek perilaku atau kompetensi.

Problemnya, penilaian pada aspek perilaku seringkali memunculkan faktor subyektivitas. Sebab penilaian hanya mengandalkan pada judgement dari atasan. Kendalanya, banyak atasan yang belum memiliki kecakapan untuk melakukan penilaian perilaku bawahan secara obyektif.

Untuk mengatasi masalah tersebut, maka sebaiknya perusahaan perlu mengembangkan pendekatan KPI dalam penilaian kinerja karyawannya. Dengan adanya KPI ini, maka diharapkan akan muncul penilaian kinerja karyawan secara lebih obyektif. Continue reading “Pelatihan KPI dan Pelatihan Cara Menyusun Key Performance Indicators Karyawan”

Mengembangkan Sistem Performance Appraisal yang Efektif

Performance appraisal (penilaian performa) merupakan rutinitas yang dijalankan oleh sebuah perusahaan untuk mengevaluasi performa kinerja karyawannya. Dengan adanya performance appraisal ini, sebuah perusahaan bisa mencapai targetnya dengan lebih terarah. Agar performance appraisal bisa dijadikan sebagai rujukan, maka pelaksanaannya pun harus menjaga obyektifitasnya.

Sebab, performance appraisal pada dasarnya merupakan suatu kegiatan untuk memetakan potensi sumber daya manusia yang ada dalam suatu perusahaan. Sehingga pelaksanaannya harus mencerminkan kondisi riil yang terjadi di lapangan. Bila tidak demikian, akibatnya bisa fatal. Continue reading “Mengembangkan Sistem Performance Appraisal yang Efektif”

Performance-based Leadership for Managers/Supervisors

Pada akhirnya, tugas utama seorang manajer atau supervisor adalah memastikan bahwa kinerja tim selalu berjalan dengan optimal. Keterampilan untuk mengendalikan kinerja tim agar selalu mencapai performa optimal adalah keterampilan yang harus dikuasai oleh setiap manajer atau supervisor.

Workshop ini dirancang untuk memberikan kemampuan kepemimpinan yang berorientasi pada keunggulan kinerja. Peserta akan dipetakan tentang kumpulan keterampilan yang harus dikuasai oleh seorang manajer atau supervisor untuk menjadi pemimpin high performance.

Agenda workshop ini akan membahas:

  • Peran kepemimpinan berbasis kinerja dalam mengembangkan kinerja bisnis perusahaan
  • Mengintegrasikan tujuan kinerja perusahaan dengan tujuan kinerja karyawan
  • Metode untuk merancang tujuan kinerja tim secara smart
  • Peran pemimpin dalam mengelola, memonitor, dan mengembangkan kinerja staf

• Ketrampilan Kunci untuk Menjadi A High Performance Leader:
• Leaders as Vision Creator
• Leaders as Team Builder
• Leaders as Task Allocator
• Leaders as People Developer
• Leaders as Motivation Stimulator

Jika kantor Anda membutuhkan jasa pelatihan/konsultasi penyusunan KPI dan BSC, silakan hubungi kami :
Contact Person : Yodhia Antariksa. Cell Phone : 0817 482 3235. Email : Antariksa@exploreHR.org