Bagaimana cara menciptakan dan mengembangkan model bisnis yang inovatif dan kompetitif? Buku Business Model Generation karya Alexander Osterwalder dan Yves Pigneur menawarkan panduan praktis untuk memahami, merancang, dan mengubah model bisnis agar tetap relevan di era perubahan yang cepat.
Dalam video ini, kita akan membahas konsep utama dari buku ini, termasuk Business Model Canvas (BMC)—sebuah alat visual yang membantu perusahaan memetakan strategi bisnis dalam sembilan elemen utama:
- Customer Segments – Siapa target pelanggan Anda?
- Value Proposition – Apa nilai unik yang Anda tawarkan?
- Channels – Bagaimana produk atau layanan Anda sampai ke pelanggan?
- Customer Relationships – Bagaimana Anda membangun dan mempertahankan hubungan dengan pelanggan?
- Revenue Streams – Dari mana sumber pendapatan bisnis Anda?
- Key Resources – Apa aset utama yang mendukung bisnis Anda?
- Key Activities – Aktivitas inti apa yang diperlukan untuk menjalankan bisnis?
- Key Partnerships – Siapa mitra strategis yang mendukung bisnis Anda?
- Cost Structure – Apa saja biaya yang perlu diperhitungkan?
Buku ini tidak hanya teori, tetapi juga dilengkapi dengan studi kasus dari berbagai industri. Dengan memahami dan menerapkan Business Model Canvas, Anda dapat mengidentifikasi peluang, memperbaiki strategi, dan menciptakan inovasi dalam bisnis Anda.
Tonton video ini sampai selesai untuk menggali lebih dalam bagaimana buku ini dapat membantu Anda merancang model bisnis yang sukses dan berkelanjutan!