Pentingnya Obyektivitas dalam Penilaian Kinerja Karyawan

Penilaian kinerja karyawan merupakan suatu upaya untuk mengukur tingkat produktifitas karyawan. Faktor-faktor yang sangat mempengaruhi penilaian kinerja antara lain situasi, job description, standard penilaian yang diberlakukan serta sikap karyawan dan atasan saat menghadapi penilaian.

Bagi seorang atasan, penilaian kinerja bertujuan untuk mengukur kinerja karyawan sehingga bisa menjadi bahan masukan untuk meningkatkan performa kerja karyawan yang bersangkutan pada masa yang akan datang. Penilaian kinerja juga menjadi alat bantu bagi atasan dalam mengambil keputusan yang terkait dengan promosi, penurunan pangkat, kompensasi, ataupun pemecatan seorang karyawan. Continue reading “Pentingnya Obyektivitas dalam Penilaian Kinerja Karyawan”

Bagaimana Menyusun Sistem Performance Appraisal yang Baik?

Pertanyaan : baru-baru ini saya diminta untuk membuat Performance Appraisal oleh pimpinan saya, dan yang ingin saya tanyakan adalah :

1. Apa saja yang dijadikan patokan untuk membuat PA yang bisa benar-benar
mengukur prestasi karyawan?

2. Apakah perlu untuk membedakan metode PA untuk masing-masing level jabatan
dan departemen? atau hanya menggunakan salah satunya saja? misalnya
dibedakan untuk masing2 departemen atau untuk masing-masing level jabatan?

3. Lalu apa hasil PA dan bagaimana penggunaannya? Continue reading “Bagaimana Menyusun Sistem Performance Appraisal yang Baik?”