Banyak kali proses penilaian kinerja karyawan tidak berjalan optimal dan hanya dilakukan sebagai formalitas. Hal ini terjadi karena para atasan kurang memiliki keterampilan untuk melakukan coaching secara efektif.
Workshop ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk melakukan coaching dengan baik, termasuk mengidentifikasi potensi dan area pengembangan staf, mendiagnosis sumber penyebab masalah kinerja, dan menyusun solusinya.
Agenda workshop ini akan membahas:
- Dua elemen kunci dalam melakukan penilaian kinerja karyawan, yaitu elemen kompetensi dan hasil kerja.
- Metode akan diberikan untuk melakukan penilaian obyektif terhadap kedua elemen ini.
- Teknik lima langkah dalam memberikan coaching secara optimal
- Memberikan feedback yang efektif dan sesuai dengan karakter karyawan
- Dan metode untuk menyusun area pengembangan karyawan secara komprehensif dan powerful
Jika kantor Anda membutuhkan jasa pelatihan atau konsultasi dalam penyusunan KPI dan BSC, silakan hubungi kami melalui kontak berikut: Yodhia Antariksa, nomor telepon 0817 482 3235, dan email Antariksa@exploreHR.org.