Konsultan Pengembangan Kinerja: Meningkatkan Produktivitas dan Efektivitas Kerja

Peningkatan kinerja karyawan merupakan salah satu faktor penting dalam menjaga kelangsungan bisnis. Karyawan yang produktif dan efektif akan membantu perusahaan mencapai tujuan bisnis yang diinginkan. Namun, terkadang ada karyawan yang belum mencapai potensi terbaik mereka dan perlu bantuan untuk meningkatkan kinerjanya. Di sinilah peran konsultan pengembangan kinerja penting.

Apa itu Konsultan Pengembangan Kinerja?

Definisi

Konsultan pengembangan kinerja adalah seseorang atau tim yang membantu perusahaan meningkatkan produktivitas dan efektivitas karyawan melalui berbagai metode dan strategi.

Tujuan

Tujuan dari konsultan pengembangan kinerja adalah membantu perusahaan mencapai tujuan bisnis dengan meningkatkan kinerja karyawan. Hal ini dapat dicapai melalui pengembangan keterampilan, peningkatan motivasi, pengembangan sistem kerja, dan penerapan metode manajemen yang efektif.

Fungsi

Fungsi dari konsultan pengembangan kinerja meliputi:

  • Membantu perusahaan mengidentifikasi masalah kinerja karyawan
  • Merancang program pengembangan karyawan
  • Mengimplementasikan program pengembangan karyawan
  • Mengevaluasi keberhasilan program pengembangan karyawan

Lihat juga: Manfaat Konsultan Manajemen Kinerja

Metode dan Strategi Pengembangan Kinerja

  • Identifikasi Masalah Kinerja Karyawan

Manajemenkinerja.com sebagai konsultan pengembangan kinerja akan melakukan evaluasi terhadap kinerja karyawan untuk mengidentifikasi masalah yang ada. Evaluasi dapat dilakukan melalui observasi, wawancara, dan penilaian kinerja.

  • Penyusunan Program Pengembangan Karyawan

Setelah masalah kinerja karyawan diidentifikasi, konsultan pengembangan kinerja akan merancang program pengembangan karyawan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan dan karyawan. Program tersebut dapat meliputi pelatihan, pengembangan keterampilan, konseling, dan mentoring.

  • Implementasi Program Pengembangan Karyawan

Manajemenkinerja.com sebagai konsultan pengembangan kinerja akan membantu perusahaan mengimplementasikan program pengembangan karyawan dengan cara yang efektif dan efisien. Hal ini meliputi pengorganisasian pelatihan, dukungan pelatihan, dan pengawasan pelaksanaan program.

  • Evaluasi Keberhasilan Program Pengembangan Karyawan

Manajemenkinerja.com sebagai konsultan pengembangan kinerja akan mengevaluasi keberhasilan program pengembangan karyawan yang telah diimplementasikan. Evaluasi tersebut meliputi penilaian hasil kinerja karyawan, pengukuran efektivitas program, dan saran untuk perbaikan program yang lebih baik di masa depan.

Keuntungan Menggunakan Jasa Konsultan Pengembangan Kinerja

Menggunakan jasa konsultan pengembangan kinerja memiliki beberapa keuntungan, antara lain:

  • Meningkatkan produktivitas dan efektivitas karyawan
  • Meningkatkan kualitas produk dan layanan perusahaan
  • Meningkatkan kepuasan karyawan kepada perusahaan
  • Mengurangi biaya penggantian karyawan dan meningkatkan retensi karyawan
  • Meningkatkan reputasi perusahaan sebagai tempat kerja yang baik

Cara Memilih Konsultan Pengembangan Kinerja yang Tepat

  • Pengalaman dan Kredibilitas

Pilihlah konsultan pengembangan kinerja yang memiliki pengalaman dan kredibilitas yang baik dalam industri Anda. Pastikan untuk melakukan riset dan referensi dari klien sebelumnya.

  • Metodologi dan Pendekatan

Pastikan bahwa konsultan pengembangan kinerja memiliki metodologi dan pendekatan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda. Diskusikan dengan konsultan tentang rencana dan strategi yang mereka rekomendasikan.

  • Kemampuan Komunikasi

Pilihlah konsultan pengembangan kinerja yang memiliki kemampuan komunikasi yang baik dan dapat bekerja sama dengan tim Anda. Kemampuan untuk berkomunikasi dengan jelas dan efektif akan membantu perusahaan mencapai tujuan pengembangan kinerja karyawan dengan lebih baik.

Jasa Konsultan Pengembangan Kinerja oleh Manajemenkinerja.com

Manajemenkinerja.com sebagai konsultan pengembangan kinerja dapat membantu perusahaan meningkatkan produktivitas dan efektivitas karyawan melalui berbagai metode dan strategi. Dengan menggunakan jasa konsultan pengembangan kinerja yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan kinerja karyawan dan mencapai tujuan bisnis yang diinginkan.

Jika Anda sudah yakin membutuhkan konsultan pengembangan kinerja untuk organisasi atau perusahaan Anda, maka Anda dapat menghubungi jasa konsultasi manajemen kinerja.

FAQ

  • Apa saja yang menjadi fokus utama konsultan pengembangan kinerja? 

Konsultan pengembangan kinerja fokus pada peningkatan keterampilan, peningkatan motivasi, pengembangan sistem kerja, dan penerapan metode manajemen yang efektif.

  • Apa saja keuntungan menggunakan jasa konsultan pengembangan kinerja? 

Beberapa keuntungan menggunakan jasa konsultan pengembangan kinerja antara lain meningkatkan produktivitas dan efektivitas karyawan, meningkatkan kualitas produk dan layanan perusahaan, meningkatkan kepuasan karyawan, mengurangi biaya penggantian karyawan dan meningkatkan retensi karyawan, dan meningkatkan reputasi perusahaan sebagai tempat kerja yang baik.

  • Apa yang harus dipertimbangkan dalam memilih konsultan pengembangan kinerja yang tepat? 

Hal-hal yang perlu dipertimbangkan dalam memilih konsultan pengembangan kinerja yang tepat antara lain pengalaman dan kredibilitas, metodologi dan pendekatan, dan kemampuan komunikasi.

  • Berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk melihat hasil dari program pengembangan karyawan? 

Waktu yang dibutuhkan untuk melihat hasil dari program pengembangan karyawan bervariasi tergantung pada masalah kinerja karyawan dan program yang diimplementasikan.

  • Apakah program pengembangan karyawan hanya dilakukan sekali saja? 

Program pengembangan karyawan dapat dilakukan secara berkelanjutan dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan dan karyawan.

Jasa Konsultan Manajemen Kinerja Profesional Terbaik

Konsultan manajemen kinerja adalah seorang ahli yang membantu organisasi untuk meningkatkan kinerja karyawan dan efektivitas operasional. Dengan layanan evaluasi kinerja, pengembangan karyawan, dan pengembangan dan implementasi strategi manajemen kinerja yang efektif, konsultan manajemen kinerja dapat membantu organisasi dalam memaksimalkan produktivitas dan meningkatkan kepuasan karyawan.

Baca juga : Konsultan Pengembangan Kinerja: Meningkatkan Produktivitas dan Efektivitas Kerja

Layanan Konsultan Manajemen Kinerja

Manajemenkinerja.com sebagai konsultan manajemen kinerja menyediakan berbagai layanan untuk membantu organisasi dalam mengelola kinerja karyawan, termasuk:

  • Evaluasi Kinerja

Manajemenkinerja.com sebagai konsultan manajemen kinerja dapat membantu organisasi dalam mengevaluasi kinerja karyawan dengan menggunakan berbagai metode evaluasi, seperti penilaian kinerja dan wawancara. Evaluasi kinerja dapat membantu organisasi dalam mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan karyawan, serta memberikan umpan balik yang dapat digunakan untuk meningkatkan kinerja karyawan.

  • Pengembangan Karyawan

Manajemenkinerja.com sebagai konsultan manajemen kinerja dapat membantu organisasi dalam mengembangkan karyawan dengan memberikan pelatihan dan pengembangan keterampilan. Dengan mengembangkan keterampilan karyawan, organisasi dapat meningkatkan kinerja karyawan dan meningkatkan efektivitas operasional.

  • Strategi Manajemen Kinerja

Manajemenkinerja.com sebagai konsultan manajemen kinerja dapat membantu organisasi dalam mengembangkan dan mengimplementasikan strategi manajemen kinerja yang efektif. Strategi manajemen kinerja yang efektif dapat membantu organisasi dalam meningkatkan produktivitas karyawan dan efektivitas operasional.

Mengapa Menggunakan Jasa Konsultan Manajemen Kinerja?

Menggunakan jasa konsultan manajemen kinerja dapat memberikan berbagai manfaat bagi organisasi, termasuk:

  • Meningkatkan Produktivitas Karyawan

Dengan membantu organisasi dalam mengembangkan karyawan dan meningkatkan kinerja karyawan, konsultan manajemen kinerja dapat membantu meningkatkan produktivitas karyawan dan efektivitas operasional.

  • Meningkatkan Efektivitas Organisasi

Dengan membantu organisasi dalam mengembangkan dan mengimplementasikan strategi manajemen kinerja yang efektif, konsultan manajemen kinerja dapat membantu meningkatkan efektivitas organisasi dan mencapai tujuan yang ditetapkan.

  • Meningkatkan Kepuasan Karyawan dan Retensi Karyawan yang Lebih Baik

Dengan membantu organisasi dalam meningkatkan kinerja karyawan dan mengembangkan karyawan, konsultan manajemen kinerja dapat membantu meningkatkan kepuasan karyawan dan retensi karyawan yang lebih baik.

Memilih Konsultan Manajemen Kinerja yang Tepat

Beberapa hal yang perlu dipertimbangkan saat memilih konsultan manajemen kinerja adalah pengalaman dan keahlian, pendekatan dan metodologi, kemampuan komunikasi dan kolaborasi, serta biaya dan jadwal. Pastikan untuk memilih konsultan manajemen kinerja yang memiliki pengalaman dan keahlian yang sesuai dengan kebutuhan organisasi Anda. Selain itu, pastikan bahwa konsultan manajemen kinerja memiliki pendekatan dan metodologi yang sesuai dengan kebutuhan organisasi Anda, serta kemampuan untuk berkomunikasi dan berkolaborasi dengan baik dengan tim Anda. Anda bisa menggunakan jasa konsultasi manajemen kinerja oleh manajemenkinerja.com dengan menghubungi kami.

Jasa Konsultan Manajemen Kinerja

Manajemenkinerja.com sebagai konsultan manajemen kinerja dapat membantu organisasi dalam meningkatkan kinerja karyawan dan efektivitas operasional melalui layanan evaluasi kinerja, pengembangan karyawan, dan pengembangan dan implementasi strategi manajemen kinerja yang efektif. Menggunakan jasa konsultan manajemen kinerja dapat memberikan berbagai manfaat bagi organisasi, termasuk meningkatkan produktivitas karyawan, meningkatkan efektivitas organisasi, dan meningkatkan kepuasan karyawan dan retensi karyawan yang lebih baik.

FAQ

  • Apa itu konsultan manajemen kinerja?

Konsultan manajemen kinerja adalah seorang ahli yang membantu organisasi untuk meningkatkan kinerja karyawan dan efektivitas operasional.

  • Apa saja layanan yang disediakan oleh konsultan manajemen kinerja?

Layanan yang disediakan oleh konsultan manajemen kinerja meliputi evaluasi kinerja, pengembangan karyawan, dan pengembangan dan implementasi strategi manajemen kinerja.

  • Apa manfaat menggunakan jasa konsultan manajemen kinerja? 

Manfaat menggunakan jasa konsultan manajemen kinerja antara lain meningkatkan produktivitas karyawan, meningkatkan efektivitas organisasi, dan meningkatkan kepuasan karyawan dan retensi karyawan yang lebih baik. Anda bisa baca lebih lanjut manfaat konsultan manajemen kinerja untuk emngetahui manfaat lengkapnya.

  • Apa yang perlu dipertimbangkan saat memilih konsultan manajemen kinerja?

Beberapa hal yang perlu dipertimbangkan saat memilih konsultan manajemen kinerja adalah pengalaman dan keahlian, pendekatan dan metodologi, kemampuan komunikasi dan kolaborasi, serta biaya dan jadwal.

  • Apakah jasa konsultan manajemen kinerja dapat membantu meningkatkan kepuasan karyawan?

Ya, dengan membantu organisasi dalam meningkatkan kinerja karyawan dan mengembangkan karyawan, jasa konsultan manajemen kinerja dapat membantu meningkatkan kepuasan karyawan dan retensi karyawan yang lebih baik.

Jasa Konsultasi Manajemen Kinerja: Mengoptimalkan Kinerja Karyawan Anda

Manajemen kinerja adalah aspek penting dalam suatu organisasi. Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, kinerja yang baik dari karyawan dapat membuat perbedaan yang signifikan. Namun, mengelola kinerja karyawan dapat menjadi tantangan bagi banyak pemimpin dan manajer, terutama dalam perusahaan yang besar dan kompleks. Oleh karena itu, manajemenkinerja.com sebagai jasa konsultasi manajemen kinerja dapat membantu organisasi untuk mengoptimalkan kinerja karyawan dan meningkatkan produktivitas. 

Apa itu Jasa Konsultasi Manajemen Kinerja?

Jasa konsultasi manajemen kinerja adalah layanan yang disediakan oleh konsultan manajemen yang ahli di bidang manajemen kinerja. Layanan ini membantu organisasi dalam mengembangkan dan meningkatkan sistem manajemen kinerja mereka, serta memberikan saran dan bimbingan kepada manajer dan karyawan dalam memperbaiki kinerja mereka. Konsultan manajemen kinerja biasanya memiliki pengalaman dan pengetahuan yang luas dalam manajemen sumber daya manusia, penilaian kinerja, dan pengembangan karyawan.

Apakah Anda sedang membutuhkan jasa konsultan evaluasi kinerja professional? Hubungi kami segera!

Mengapa Anda Membutuhkan Jasa Konsultasi Manajemen Kinerja?

Organisasi membutuhkan jasa konsultasi manajemen kinerja karena beberapa alasan, termasuk:

  1. Meningkatkan Kinerja Karyawan

Manajemenkinerja.com sebagai jasa konsultasi manajemen kinerja membantu organisasi dalam mengoptimalkan kinerja karyawan. Konsultan manajemen kinerja dapat membantu organisasi dalam mengembangkan sistem penilaian kinerja yang lebih efektif dan memberikan umpan balik yang berguna kepada karyawan. Selain itu, manajemenkinerja.com dapat memberikan pelatihan dan pengembangan karyawan yang dibutuhkan untuk meningkatkan kinerja mereka.

  1. Mengurangi Biaya

Manajemenkinerja.com sebagai jasa konsultasi manajemen kinerja juga dapat membantu organisasi dalam mengurangi biaya yang terkait dengan manajemen kinerja. Dengan meningkatkan kinerja karyawan, organisasi dapat mengurangi biaya pelatihan dan pengembangan, serta mengurangi biaya yang terkait dengan karyawan yang tidak efektif atau tidak produktif.

  1. Memperbaiki Budaya Perusahaan

Manajemenkinerja.com sebagai jasa konsultasi manajemen kinerja dapat membantu organisasi dalam memperbaiki budaya perusahaan. Konsultan manajemen kinerja dapat membantu organisasi dalam mengembangkan nilai-nilai dan norma yang tepat untuk meningkatkan produktivitas dan kinerja karyawan. Selain itu, manajemenkinerja.com juga dapat membantu organisasi dalam mengatasi masalah budaya yang mungkin menyebabkan karyawan tidak efektif atau tidak produktif.

Apa yang Dilakukan oleh Jasa Konsultasi Manajemen Kinerja?

1. Menilai Sistem Manajemen Kinerja

Konsultan manajemen kinerja akan menilai sistem manajemen kinerja yang sedang digunakan oleh organisasi. Manajemenkinerja.com akan memeriksa apakah sistem tersebut efektif dan sesuai dengan kebutuhan organisasi. Jika tidak, kami akan membantu organisasi dalam mengembangkan sistem yang lebih baik.

2. Memberikan Umpan Balik

Konsultan manajemen kinerja akan memberikan umpan balik yang berguna kepada karyawan dan manajer. Umpan balik ini akan membantu karyawan dalam memperbaiki kinerja mereka dan membantu manajer dalam memperbaiki sistem manajemen kinerja.

3. Memberikan Pelatihan dan Pengembangan

Konsultan manajemen kinerja dapat memberikan pelatihan dan pengembangan kepada karyawan untuk meningkatkan kinerja mereka. Pelatihan ini dapat mencakup pelatihan keterampilan, pelatihan kepemimpinan, dan pelatihan pengembangan pribadi.

4. Membantu Mengembangkan Kinerja Karyawan

Konsultan manajemen kinerja dapat membantu organisasi dalam mengembangkan kinerja karyawan dengan memberikan saran dan bimbingan kepada karyawan. Mereka akan membantu karyawan dalam memperbaiki kinerja mereka dan mencapai tujuan karir mereka.

5. Memperbaiki Budaya Perusahaan

Konsultan manajemen kinerja dapat membantu organisasi dalam memperbaiki budaya perusahaan dengan mengembangkan nilai-nilai dan norma yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Manajemenkinerja.com akan membantu organisasi dalam mengatasi masalah budaya yang mungkin menyebabkan karyawan tidak efektif atau tidak produktif.

Baca juga : Peran Konsultan Manajemen Kinerja: Menjadikan Bisnis Anda Lebih Efektif

Apa Saja Keuntungan Menggunakan Jasa Konsultasi Manajemen Kinerja oleh Manajemenkinerja.com?

Terdapat banyak keuntungan dalam menggunakan jasa konsultasi manajemen kinerja oleh manajemenkinerja.com, di antaranya:

1. Meningkatkan Kinerja Karyawan

Manajemenkinerja.com sebagai jasa konsultasi manajemen kinerja dapat membantu organisasi dalam meningkatkan kinerja karyawan. Dengan meningkatkan kinerja karyawan, organisasi dapat meningkatkan produktivitas dan menghasilkan lebih banyak keuntungan.

2. Mengurangi Biaya

Manajemenkinerja.com sebagai jasa konsultasi manajemen kinerja dapat membantu organisasi dalam mengurangi biaya yang terkait dengan manajemen kinerja. Dengan mengembangkan sistem manajemen kinerja yang lebih efektif dan meningkatkan kinerja karyawan, organisasi dapat mengurangi biaya pelatihan dan pengembangan, serta mengurangi biaya yang terkait dengan karyawan yang tidak efektif atau tidak produktif.

3. Meningkatkan Budaya Perusahaan

Manajemenkinerja.com sebagai jasa konsultasi manajemen kinerja dapat membantu organisasi dalam meningkatkan budaya perusahaan dengan mengembangkan nilai-nilai dan norma yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Dengan meningkatkan budaya perusahaan, organisasi dapat meningkatkan produktivitas dan kinerja karyawan.

4. Mengembangkan Kinerja Karyawan

Manajemenkinerja.com sebagai jasa konsultasi manajemen kinerja dapat membantu organisasi dalam mengembangkan kinerja para karyawannya sehingga produktivitas kian meningkat.

5. Memperbaiki Hubungan Karyawan dan Manajemen

Manajemenkinerja.com sebagai jasa konsultasi manajemen kinerja dapat membantu organisasi dalam memperbaiki hubungan antara karyawan dan manajemen. Dengan memberikan umpan balik yang berguna kepada karyawan dan manajer, serta membantu karyawan dalam mengembangkan kinerja mereka, organisasi dapat meningkatkan hubungan yang positif antara karyawan dan manajemen.

6. Menjaga Keunggulan Kompetitif

Manajemenkinerja.com sebagai jasa konsultasi manajemen kinerja dapat membantu organisasi dalam menjaga keunggulan kompetitif. Dengan meningkatkan kinerja karyawan dan mengembangkan sistem manajemen kinerja yang lebih efektif, organisasi dapat menjadi lebih efisien dan efektif dalam memenuhi kebutuhan pelanggan.

7. Meningkatkan Kepercayaan Stakeholder

Manajemenkinerja.com sebagai jasa konsultasi manajemen kinerja dapat membantu organisasi dalam meningkatkan kepercayaan stakeholder. Dengan meningkatkan kinerja karyawan dan mencapai tujuan organisasi, organisasi dapat membuktikan bahwa mereka adalah organisasi yang terpercaya dan dapat diandalkan.

8. Memperbaiki Responsifitas Organisasi

Manajemenkinerja.com sebagai jasa konsultasi manajemen kinerja dapat membantu organisasi dalam memperbaiki responsifitas mereka terhadap perubahan di lingkungan bisnis. Dengan meningkatkan kinerja karyawan dan mengembangkan sistem manajemen kinerja yang lebih efektif, organisasi dapat dengan cepat merespons perubahan dan menjadi lebih fleksibel.

9. Meningkatkan Rasio Kinerja Keuangan

Manajemenkinerja.com sebagai jasa konsultasi manajemen kinerja dapat membantu organisasi dalam meningkatkan rasio kinerja keuangan mereka. Dengan meningkatkan kinerja karyawan dan mengembangkan sistem manajemen kinerja yang lebih efektif, organisasi dapat menghasilkan lebih banyak keuntungan dan mengurangi biaya yang terkait dengan manajemen kinerja.

10. Meningkatkan Kepercayaan Diri Karyawan

Manajemenkinerja.com sebagai jasa konsultasi manajemen kinerja dapat membantu karyawan dalam meningkatkan kepercayaan diri mereka dan mencapai tujuan karir mereka. Dengan memberikan saran dan bimbingan kepada karyawan, serta memberikan pelatihan dan pengembangan yang sesuai, karyawan dapat meningkatkan kinerja mereka dan mencapai tujuan karir mereka.

Jasa Konsultasi Manajemen Kinerja oleh Manajemenkinerja.com

Anda dapat membaca manfaat konsultan manajemen kinerja untuk mengetahui manfaat berkonsultasi dengan konsultan manajemen kinerja. Manajemenkinerja.com sebagai jasa konsultasi manajemen kinerja adalah solusi yang tepat untuk organisasi yang ingin meningkatkan kinerja karyawan, mengurangi biaya, meningkatkan budaya perusahaan, memperbaiki hubungan karyawan dan manajemen, menjaga keunggulan kompetitif, meningkatkan kepercayaan stakeholder, memperbaiki responsifitas organisasi, meningkatkan rasio kinerja keuangan, dan meningkatkan kepercayaan diri karyawan. Dengan menggunakan jasa konsultasi manajemen kinerja, organisasi dapat mengembangkan sistem manajemen kinerja yang lebih efektif dan menghasilkan lebih banyak keuntungan.

Inilah Konsultan Manajemen SDM yang Andal dan Profesional

Apakah kantor atau perusahaan Anda butuh jasa konsultan manajemen SDM yang andal dan profesional?

Segera undang dan hubungi team konsultan kami yang memliki pengalaman panjang dalam membantu meningkatkan kinerja SDM dan bisnis perusahaan.

Adapun jasa konsultan manajemen SDM kami mencakup layanan berikut ini :

Jasa Penyusunan Sistem Manajemen Kinerja Berbasis KPI (Key Performance Indicators)

  • Kami akan membantu team Anda untuk merumuskan Tabel KPI untuk seluruh jabatan dan level, disertai dengan panduan pengukuran dan penerapannya. Kami juga akan mendampingi team Anda dalam proses implementasi sistem penilaian kinerja karyawan agar dapat berjalan dengan sukses.
  • Kami juga bisa membantu Anda menyusun dan menerapkan sistem manajemen kinerja berbasis Balanced Scorecard an OKR (Objective Key Results Area) untuk meningkatkan kinerja bisnis perusahaan Anda.

Jasa Penyusunan SOP dan Job Description

  • Kami akan membantu team Anda menyusun SOP secara lengkap untuk semua proses bisnis yang ada di kantor Anda, lengkap disertai dengan flowchart dan prosedur penerapannya yang praktikal. Kami juga akan membantu Anda untuk menyusun dan menyempurnakan Job Des yang paling optimal untuk pengembangan kinerja SDM kantor Anda.

Jasa Penyusunan Salary Grading

  • Kami akan membantu team Anda untuk menyempurnakan sistem penggajian dan salary grading di kantor Anda, agar tercipta sistem penggajian yang jauh lebih bagus dibanding yang ada sekarang.

Jasa Pelaksanaan Survey Kepuasan Karyawan

  • Kami akan membantu team Anda untuk melakukan survey kepuasan karyawan secara obyektif dan profesional. Kami juga akan melakukan analisis hasilnya secara komprehensif, dan memberikan rekomendasi action yang diperlukan untuk menjawab hasil survey.

Jasa Pelatihan In-House

  • Kami juga menyediakan jasa pelatihan in-house yang diselenggarakan di kantor Anda. Adapun topik pelatihan yang kami berikan antara lain mencakup judul : high impact leadership skills, service excellence, problem solving and decision making, hingga coaching skills for high performance.

Jasa Konsultan Manajemen SDM Lain yang Anda Butuhkan

  • Kami juga bisa membantu team Anda dalam beragam jasa konsultan manajemen lainnya, seperti : penyusunan Sistem Manajemen SDM dan Talent Management secara Komprehensif; penyusun modul pelatihan untuk karyawan Anda; penyusunan Kamus Kompetensi SDM, hingga penyusunan Program Kerja HRD dan HR Strategic Planning yang bermutu tinggi.

Consultant Leader yang Berpengalaman

Consultan leader kami adalah Yodhia Antariksa, Msc in HR Management. Beliau menyelesaikan pendidikan master in HR Management dari Texas A&M University dan HR Executive Education dari Wharton Business School, University of Pennsylvania.

Yodhia selama ini telah menjadi konsultan SDM bagi 150 lebih perusahaan nasional dan multinasional, BUMN, dan puluhan kementerian yang ada di tanah air.

Segera hubungi consultant leader kami pada alamat email : antariksa.yodhia@gmail.com atau melalui nomer whatsapp : 0817.4823.235.

Klien Kami

Selama ini team konsultan manajemen kami telah membantu lebih dari 100 klien, baik yang berasal dari perusahaan nasional, multinasional, BUMN dan juga beragam lembaga kementerian negara. Berikut sampel beberapa perusahaan yang selama ini telah menjadi klien loyal kami.

Seiring berjalannya waktu, ranah bisnis mengalami kemajuan yang cukup signifikan. Para pebisnis muda semakin percaya diri untuk meningkatkan kualitas yang mereka miliki. Sedangkan disisi bersamaan, perusahaan yang telah dulu muncul harus siap dengan persaingan yang semakin ketat.

Sebagai seorang pebisnis profesional, tentu Anda paham bahwa alur bisnis global tak lagi berkutat pada kemampuan perusahaan dalam menciptakan produk dalam jumlah tinggi. Aspeknya mengarah pada skill Anda untuk menghasilkan barang terbaik yang benar-benar dibutuhkan konsumen. Nah, untuk mempermudah pebisnis dalam menguraikan semua faktor yang diperlukan. Anda membutuhkan konsultan manajemen SDM yang andal.

KLIK DISINI untuk menghubungi jasa Konsultan Manajemen SDM yang kami sediakan.

Beberapa sumber menjelaskan, bahwa inti kesuksesan perusahaan adalah kemampuan mereka melakukan pengaturan Sumber Daya Manusia. Apabila hal ini bisa dilakukan dengan baik, maka kemungkinan terciptanya produk berkualitas lebih mudah tercapai. Mengapa demikian? Pasalnya, manajemen SDM bakal sangat membantu perusahaan dalam menyusun berbagai strategi untuk mencapai target.

Konsep yang mereka susun sudah jelas, sehingga perusahaan tidak berjalan tanpa arah. Permasalahan yang sering muncul adalah ketidakmampuan perusahaan dalam menyediakan skill SDM mempuni. Jadi, banyak dari perusahaan yang harus melakukan kerjasama dengan pihak eksternal. Dari sekian banyak spesialisasi konsultan yang ada, Anda perlu menggunakan jasa konsultan manajemen SDM yang andal. Keputusan tersebut sudah tak bisa ditawar oleh apapun, sehingga pastikan pihak perusahaan melakuan pemilihan jasa konsultan dengan selektif.

Continue reading “Inilah Konsultan Manajemen SDM yang Andal dan Profesional”

Cara Memilih Konsultan Manajemen SDM

Seperti yang sudah diketahui, konsultan atau jasa pelayanan mempunyai tugas sebagai pihak ke tiga dalam perusahaan untuk membantu tercapaiannya tujuan organisasi bisnis terkait. Dari sekian banyak penawaran konsultan yang ada, konsultan manajemenlah yang sering dibanjiri oleh penawaran kerjasama.

Hal ini tidak terjadi begitu saja, sebab biasanya konsultan manajemen memiliki fokus pada bidang bisnis dan mereka akan membantu perusahaan untuk keluar dari keterpurukan yang terjadi. Sebelum membahas lebih lanjut terkait konsultan manajemen SDM, Anda perlu paham bahwa detail persoalan yang dihadapi oleh organisasi bisnis bukan hanya tentang jatuhnya penawaran barang.

Melainkan terdapat faktor lain yang juga menjadi standar utama bagi perusahaan untuk mendapatkan semua goal yang telah ditentukan. Nha, untuk mempermudah perusahaan memecah permasalahan yang ada, mereka akan mengandeng pihak eksternal untuk melihat sejauh mana kerusakan yang terjadi.

Para konsultan inilah yang nantinya bakal membantu Anda dan perusahaan keluar dari promblem. Sampai disini, Anda bisa melihat bahwa peran konsultan bukan hanya sekedar bagaimana meningkatkan nilai jual perusahaan. Namun, terdapat banyak peran yang harus diambil untuk melihat pangkal masalahan yang terjadi.

Continue reading “Cara Memilih Konsultan Manajemen SDM”

Jasa Konsultasi Pengembangan Manajemen Kinerja

Selain jasa layanan pelatihan, kami juga memberikan jasa konsultasi. Fokus dan spesialisasi jasa konsultasi kami adalah dalam bidang manajemen kinerja. Cakupan dan tipe jasa konsultasi yang kami berikan adalah sebagai berikut:

Mengembangkan Corporate Performance Management System dengan Pendekatan Balanced Scorecard
a) Mendesain Peta Strategi dan Sasaran Kinerja Perusahaan dengan Pendekatan Balanced Scorecard
b) Mengidentifikasi Key Performance Indicators yang efektif dalam Peta Balanced Scorecard
c) Menurunkan (cascading process) Sasaran Kinerja Perusahaan ke Level Divisi/Departemen
d) Mengintegrasikan dan Menselarasakan (alignment) Sasaran Kinerja Korporat dengan Sasaran Kinerja Karyawan

Mengembangkan Sistem Performance Appraisal Berbasis KPI – Key Performance Indicators
a) Mengembangkan sistem performance appraisal berbasis KPI – key performance indicators
b) Mengidentifikasi KPI untuk beragam posisi yang ada didalam perusahaan
b) Mendesain monitoring tools untuk mengukur pencapaian KPI karyawan
c) Melakukan edukasi dan pendampingan agar segenap karyawan memahami cara menyusun KPI secara tepat, menentukan target kinerja yang terukur, dan melakukan pemantauan realisasi KPI secara sistematis

Anda bisa mengunduh PROPOSAL dan BIAYA Konsultasi kami pada File PDF – Proposal x Biaya Jasa Konsultan dan Pelatihan SDM

Jika kantor Anda membutuhkan jasa pelatihan/konsultasi penyusunan KPI dan BSC, silakan hubungi kami :
Contact Person : Yodhia Antariksa. Cell Phone : 0817 482 3235. Email : Antariksa@exploreHR.org