Apakah kantor atau perusahaan Anda butuh jasa konsultan manajemen SDM yang andal dan profesional?
Segera undang dan hubungi team konsultan kami yang memliki pengalaman panjang dalam membantu meningkatkan kinerja SDM dan bisnis perusahaan.
Adapun jasa konsultan manajemen SDM kami mencakup layanan berikut ini :
Jasa Penyusunan Sistem Manajemen Kinerja Berbasis KPI (Key Performance Indicators)
- Kami akan membantu team Anda untuk merumuskan Tabel KPI untuk seluruh jabatan dan level, disertai dengan panduan pengukuran dan penerapannya. Kami juga akan mendampingi team Anda dalam proses implementasi sistem penilaian kinerja karyawan agar dapat berjalan dengan sukses.
- Kami juga bisa membantu Anda menyusun dan menerapkan sistem manajemen kinerja berbasis Balanced Scorecard an OKR (Objective Key Results Area) untuk meningkatkan kinerja bisnis perusahaan Anda.
Jasa Penyusunan SOP dan Job Description
- Kami akan membantu team Anda menyusun SOP secara lengkap untuk semua proses bisnis yang ada di kantor Anda, lengkap disertai dengan flowchart dan prosedur penerapannya yang praktikal. Kami juga akan membantu Anda untuk menyusun dan menyempurnakan Job Des yang paling optimal untuk pengembangan kinerja SDM kantor Anda.
Jasa Penyusunan Salary Grading
- Kami akan membantu team Anda untuk menyempurnakan sistem penggajian dan salary grading di kantor Anda, agar tercipta sistem penggajian yang jauh lebih bagus dibanding yang ada sekarang.
Jasa Pelaksanaan Survey Kepuasan Karyawan
- Kami akan membantu team Anda untuk melakukan survey kepuasan karyawan secara obyektif dan profesional. Kami juga akan melakukan analisis hasilnya secara komprehensif, dan memberikan rekomendasi action yang diperlukan untuk menjawab hasil survey.
Jasa Pelatihan In-House
- Kami juga menyediakan jasa pelatihan in-house yang diselenggarakan di kantor Anda. Adapun topik pelatihan yang kami berikan antara lain mencakup judul : high impact leadership skills, service excellence, problem solving and decision making, hingga coaching skills for high performance.
Jasa Konsultan Manajemen SDM Lain yang Anda Butuhkan
- Kami juga bisa membantu team Anda dalam beragam jasa konsultan manajemen lainnya, seperti : penyusunan Sistem Manajemen SDM dan Talent Management secara Komprehensif; penyusun modul pelatihan untuk karyawan Anda; penyusunan Kamus Kompetensi SDM, hingga penyusunan Program Kerja HRD dan HR Strategic Planning yang bermutu tinggi.
Consultant Leader yang Berpengalaman
Consultan leader kami adalah Yodhia Antariksa, Msc in HR Management. Beliau menyelesaikan pendidikan master in HR Management dari Texas A&M University dan HR Executive Education dari Wharton Business School, University of Pennsylvania.
Yodhia selama ini telah menjadi konsultan SDM bagi 150 lebih perusahaan nasional dan multinasional, BUMN, dan puluhan kementerian yang ada di tanah air.
Segera hubungi consultant leader kami pada alamat email : antariksa.yodhia@gmail.com atau melalui nomer whatsapp : 0817.4823.235.
Klien Kami
Selama ini team konsultan manajemen kami telah membantu lebih dari 100 klien, baik yang berasal dari perusahaan nasional, multinasional, BUMN dan juga beragam lembaga kementerian negara. Berikut sampel beberapa perusahaan yang selama ini telah menjadi klien loyal kami.
Seiring berjalannya waktu, ranah bisnis mengalami kemajuan yang cukup signifikan. Para pebisnis muda semakin percaya diri untuk meningkatkan kualitas yang mereka miliki. Sedangkan disisi bersamaan, perusahaan yang telah dulu muncul harus siap dengan persaingan yang semakin ketat.
Sebagai seorang pebisnis profesional, tentu Anda paham bahwa alur bisnis global tak lagi berkutat pada kemampuan perusahaan dalam menciptakan produk dalam jumlah tinggi. Aspeknya mengarah pada skill Anda untuk menghasilkan barang terbaik yang benar-benar dibutuhkan konsumen. Nah, untuk mempermudah pebisnis dalam menguraikan semua faktor yang diperlukan. Anda membutuhkan konsultan manajemen SDM yang andal.
KLIK DISINI untuk menghubungi jasa Konsultan Manajemen SDM yang kami sediakan.
Beberapa sumber menjelaskan, bahwa inti kesuksesan perusahaan adalah kemampuan mereka melakukan pengaturan Sumber Daya Manusia. Apabila hal ini bisa dilakukan dengan baik, maka kemungkinan terciptanya produk berkualitas lebih mudah tercapai. Mengapa demikian? Pasalnya, manajemen SDM bakal sangat membantu perusahaan dalam menyusun berbagai strategi untuk mencapai target.
Konsep yang mereka susun sudah jelas, sehingga perusahaan tidak berjalan tanpa arah. Permasalahan yang sering muncul adalah ketidakmampuan perusahaan dalam menyediakan skill SDM mempuni. Jadi, banyak dari perusahaan yang harus melakukan kerjasama dengan pihak eksternal. Dari sekian banyak spesialisasi konsultan yang ada, Anda perlu menggunakan jasa konsultan manajemen SDM yang andal. Keputusan tersebut sudah tak bisa ditawar oleh apapun, sehingga pastikan pihak perusahaan melakuan pemilihan jasa konsultan dengan selektif.
Ciri-Ciri Konsultan Manajemen SDM Profesional
Berbicara mengenai manajemen SDM, membawa pikiran pada kemampuan perusahaan dalam menciptakan tenaga-tenaga ahli yang memang dibutuhkan oleh perusahaan. Seperti yang terlihat sekarang, perusahaan dengan kualitas unggulan pasti terisi skill SDM yang luar biasa.
KLIK DISINI untuk menggunakan jasa Yodhia Antariksa, Msc in HR Management – Konsultan SDM yang sangat berpengalaman.
Tidak hanya itu, manajemen SDM juga sangat diperlukan untuk mencegah terjadinya tingginya tingkat kerugian pada perusahaan. Konsep itu terjadi begitu saja, sebab dengan tenaga manusia dengan mutu terbaik kerap menghadirkan berbagai inisiatif tak terduga. Sama seperti inisiatif lainnya, tindakan itu dilakukan untuk mengurangi risiko kerugian yang terjadi. Bukankah aspek tersebut yang kerap dicari oleh perusahaan? Bahkan kemampuan itu masuk sebagai penilaian karyawan.
Setelah paham tentang pentingnya SDM berpengalaman, berikutnya perusahaan harus mau melakukan kerjasama dengan pihak lain untuk menemukan tenaga-tenaga yang memang sesuai dengan apa yang dibutuhkan perusahaan. Tepat, konsultan manajemen SDM yang andal menjadi alternatif bagi pebisnis yang tidak mau repot mencari Sumber Daya Manusia yang diperlukan.
Sebelum membahas lebih lanjut terkait pemilihan konsultan manajemen SDM profesional, Anda mesti paham bahwasannya jasa konsultan terbagi menjadi berbagai jenis. Dimana setiap jenisnya menghadirkan tugas yang berbeda, sehingga jangan sampai Anda hanya fokus pada jasa konsultan. Pihak perusahaan harus memastikan fokus yang ditargetkan oleh jasa tersebut.
Pasalnya, beberapa ahli bisnis menjelaskan, konsultan manajemen SDM adalah mereka yang berperan memberikan solusi atas gangguan-gangguan yang terjadi pada tenaga kerja. Merekalah yang bakal membantu perusahaan mengobati kerusakan yang bermunculan. Berhubung sekarang, banyak tenaga konsultan yang mengklaim dirinya sebagai bagian terbaik. Berikut beberapa karakteristik konsultan manajemen SDM profesional yang wajib Anda ketahui:
- Track record
Aspek pertama yang menunjang jasa konsultan manajemen SDM yang andal adalah sepakterjang yang dimiliki. Anda tentu bisa melihat kualitas dari perusahaan jasa dari nama, pengalaman, serta reputasi yang berhasil mereka dapatkan. Apabila semua aspek ini bisa Anda temukan pada satu jasa konsultan manajemen, dapat dipastikan perusahaan konsultan tersebut dapat dipercaya. Anda tidak perlu khawatir, bagaimanapun kualitas ini biasanya akan diberikan oleh para klien yang pernah menjalin kerjasama. Setidaknya, Anda dapat menghasilkan informasi terkait reputasi jasa konsultan dari komentar para klien. Bukankah Anda percaya, bahwa produk memuaskan pasti sering dibagikan dengan tujuan sebagai bahan referensi.
- Metode yang dilakukan
Setelah itu, kualitas jasa konsultan manajemen SDM juga bisa dilihat dari kemampuan mereka dalam menjalankan tugasnya. Setiap konsultan hadir dengan metodenya masing-masing. Perbedaan metodologi ini dipengaruhi oleh perbedaan masalah yang berbeda. Seperti yang sudah dijelaskan diawal, perusahaan dengan masalah SDM pasti akan memfokuskan diri pada perbaikan tenaga kerja.
Hal tersebut yang kemudian mengharuskan perusahaan melakukan kerjasama dengan pihak konsultan yang fokus pada aspek itu. Berbeda cerita jika yang Anda inginkan adalah peningkatan penjualan. Persoalan tersebut membawa perusahaan untuk menjalin kerjasama dengan konsultan manajemen marketing. Oleh karena itu, sudah seharusnya Anda memastikan jasa konsultan yang dipilih mempunyai target yang dibutuhkan oleh perusahaan dalam meningkatkan keuntungan perusahaan.
- Menjaga kerahasiaan
Ciri terakhir dari jasa konsultan manajemen SDM terbaik ialah kemampuan mereka dalam melindungi privasi klien. Aspek ini cukup krusial, sebab jasa konsultan menjalin kerjasama dengan berbagai perusahaan. Kenyataan itu menjadi salah satu faktor yang perlu diperhatikan karena tidak mungkin, Anda akan bekerja sama dengan konsultan yang tak bertanggungjawab. Kerahasiaan perusahaan menjadi nilai penting untuk melakukan pemasaran. Sampai disini, perusahaan harus benar-benar melihat tingkat keterpercayaan jasa konsultan tersebut dimata klien lainnya. Anda jangan mudah tergiur dengan penawaran murah, sebab apa yang Anda hadapi sekarang bukan hanya tentang bagaimana menyelamatkan perusahaan dari kebangkrutan. Melainkan, standar keterjagaan produk tetap menjadi aspek utama yang harus dijaga dari para pesaing.
Kecerdasaan manusia bergabung dengan kecanggihan teknologi mendukungnya menghasilkan karya yang jauh lebih baik dari bayangan. Mobilitas yang terus terjadi dengan kecepatan informasi yang ada, membuat manusia dengan antusias bisnis tinggi melakukan berbagai cara untuk mendapatkan keuntungan dari perkembangan yang ada. Sejak awal dipelajari, ranah bisnis sudah diklaim sebagai bidang yang penuh dengan tantangan. Pebisnis tidak hanya diharuskan untuk melakukan penjualan dalam jumlah tinggi. Melainkan, mereka perlu mendukung aspek lain guna menciptakan target yang dibutuhkan. Kenyataan itu yang secara tidak langsung, menimbulkan persaingan ketat antar pebisnis. Fenomena tersebut tentu saja wajar terjadi, sebab aktor bisnis terus bermunculan setiap harinya.
Mereka seakan berlomba menciptakan produk terbaik yang dibutuhkan oleh konsumen. Kemampuan yang terus meningkat, membuat setiap perusahaan dituntut untuk melakukan perbaikan setiap hari. Bagi mereka yang tidak melakukan upgrade, bersiaplah terlindas pada pendatang baru. Fakta ini otomatis, menuntut perusahaan-perusahaan itu melakukan usaha kerasa untuk mempertahankan reputasi. Hal serupa juga dilakukan untuk memperbaiki kualitas SDM yang dimiliki perusahaan terkait. Pasalnya, bagaimanapun tenaga dengan kemampuan tinggi diperlukan untuk menghasilkan produk yang sesuai dengan keinginan pasar.
Nah, bagi perusahaan yang merasa sulit menciptakan perbaikan Sumber Daya Manusia, hal termudah yang bisa dilakukan adalah menjalin kerjasama dengan pihak konsultan manajemen SDM yang andal. Meskipun begitu, inti perusahaan tetap harus terjaga dari ikut campur jasa konsultan. Mengapa demikian? Pasalnya, Anda sebagai pebisnis profesional wajib paham bahwa konsultan manajemen SDM tidak memiliki hak untuk ikut campur urusan perusahaan terlalu jauh. Fokus saja pada langkah yang harus dilakukan guna menciptakan pemecahan masalahan yang ada.