Download Gratis Bonus Materi Amazing tentang Manajemen SDM

Dalam file terlampir, Anda dapat mendownload secara gratis beragam materi bonus tentang Ilmu Manajemen SDM.

Secara spesifik, beragam materi bonus yang bisa Anda download for free ini adalah sbb :

1. Contoh form tabel penilaian kinerja SDM berbasis KPI. Didalamnya diuraikan cara menilai kinerja SDM, lengkap dengan masing-masing key performance indicators (KPI) yang relevan. Disajikan juga cara menghitung skor pencapaian KPI.

2. Katalog KPI (key performance indicators) untuk sejumlah fungsi dalam perusahaan, seperti KPI untuk bidang MANAJEMEN SDM, KPI bidang pemasaran, KPI bidang IT, Finance dan Produksi. Katalog KPI ini akan sangat berguna dijadikan referensi dalam proses pengembangan KPI karyawan.

3. Materi Presentasi tentang Tahapan dalam Membangun Balanced Scorecard dan Sistm Penilaian Kinerja Berbasis KPI. Dalam materi yang amazing ini terdapat panduan langkah demi langkah bagaimana menerapkan sistem penilaian kinerja berbasis BSC dan KPI.

4. Tiga Judul eBook tentang MANAJEMEN SDM dan Career Development. Semua isi ebook disampaikan dalam gaya bahasa yang membumi dan renyah. Di dalamnya diurakan beragam langkah praktikal untuk membangun Sistem Manajemen SDM yang unggul. Jika Anda ingin mendevelop SDM yang optimal, maka tiga ebook ini wajib disimak dengan tuntas.

Anda bisa semua MATERI BONUS diatas secara GRATIS. Sudah lebih dari 10 ribu orang yang mengunduhnya, dan dari respon yang masuk semua mengatakan bonusnya amazing dan sangat bermanfaat.

Anda bisa mengunduh semua materi SDM yang amazing ini DISINI.

Pelatihan KPI dan Pelatihan Cara Menyusun Key Performance Indicators Karyawan

Pelatihan KPI – Selama ini banyak perusahaan di tanah air yang belum menggunakan pendekatan KPI (key performance indicators) dalam proses penilaian kinerja karyawannya. Sebagian besar masih hanya menggunakan penilaian pada aspek perilaku atau kompetensi.

Problemnya, penilaian pada aspek perilaku seringkali memunculkan faktor subyektivitas. Sebab penilaian hanya mengandalkan pada judgement dari atasan. Kendalanya, banyak atasan yang belum memiliki kecakapan untuk melakukan penilaian perilaku bawahan secara obyektif.

Untuk mengatasi masalah tersebut, maka sebaiknya perusahaan perlu mengembangkan pendekatan KPI dalam penilaian kinerja karyawannya. Dengan adanya KPI ini, maka diharapkan akan muncul penilaian kinerja karyawan secara lebih obyektif. Continue reading

Pengertian tentang KPI – Key Performance Indicators

Key Performance Indicators merupakan matrik baik finansial maupun non finansial yang digunakan oleh perusahaan untuk mengukur performa kinerjanya. Key Performance Indicator biasanya digunakan untuk menilai kondisi suatu bisnis serta tindakan apa yang diperlukan untuk menyikapi kondisi tersebut.

Contoh KPI (key performance indicators) untuk bidang SDM, marketing, finance, IT bisa didonwload disini.

Selama ini Key Performance Indicators digunakan untuk mengukur parameter kualitatif yang cenderung sulit pengukurannya. Misalnya kualitas kepemimpinan dan kepuasan pelanggan. Satu hal yang perlu Anda perhatikan, tidak semua matrik adalah Key Performance Indicators.

Perbedaannya terletak pada isi matriknya. Matrik Key Performance Indicators menjelaskan performa kinerja yang hendak dicapai oleh sebuah perusahaan serta langkah-langkah apa saja yang harus dilakukan untuk merealisasikan obyek strategi dari perusahaan tersebut. Continue reading

Download : Template Form Performance Appraisal Berbasis KPI

Dalam file terlampir, dapat dilihat contoh form tabel performance appraisal berbasis KPI.

Didalamnya diuraikan sasaran kinerja lengkap dengan masing-masing key performance indicators (KPI) yang relevan. Disajikan juga cara menghitung skor pencapaian KPI.

Selain itu, dalam materi ini tedapat beragam sampel daftar KPI (key performance indicators) untuk sejumlah fungsi dalam perusahaan, seperti KPI untuk bidang SDM, KPI bidang pemasaran, KPI bidang IT, Finance dan Produksi.

Sampel KPI terlampir akan sangat berguna dijadikan referensi dalam proses pengembangan KPI karyawan.

Anda bisa men-download Form PA (Performance Appraisal) Berbasis KPI dan Katalog KPI yang sangat bagus ini secara GRATIS.

Cara mendapatkannya semua materi HRD yang amazing ini sangat mudah. Silakan isikan alamat email Anda pada form dibawah ini. Setelah itu, saya akan segera mengirimkan link download ke alamat email Anda. (Mohon cek juga folder promotion Gmail Anda jika belum masuk di inbox; karena kadang emailnya masuk ke folder promotion).

Salam sukses dari saya YODHIA ANTARIKSA, Msc in HR Management – pengelola Blog Manajemen SDM ini.

Ya saya mau semua bonusnya mas….



Pengembangan Manajemen Kinerja Berbasis KPI

Penilaian kinerja karyawan acapkali dihadapkan pada problem subyektivitas karena tidak adanya indikator kinerja yang terukur dan obyektif. Tanpa didukung dengan identifikasi key performance indicators secara tepat, pengelolaan kinerja karyawan sering tidak dapat berjalan secara optimal.

Workshop ini didesain untuk memandu para peserta mengidentifikasi key performance indicators secara optimal, berdasar job des dan tugas yang telah menjadi tanggung jawabnya. Didalamnya juga akan diuraikan mengenai cara mengukur dan memonitor pencapaian KPI serta target kinerja yang telah ditetapkan.

Dalam workshop ini akan dibahas agenda berikut :

• Konsep tentang KPI-based Performance Management

• Jenis-jenis KPI : Process-based KPI dan Result-based KPI

• Metode untuk Mengidentifikasi KPI secara Tepat untuk Setiap Posisi/Jabatan (para peserta akan memperoleh free KPI catalog untuk beragam fungsi seperti SDM, Keuangan, Pemasaran, Produksi, dll.)

• Merumuskan Definisi Setiap KPI dan Formula untuk Memperoleh/Menghitung Data Pencapaian KPI

• Metode untuk Memonitor dan Mengendalikan Pencapaian KPI

Jika kantor Anda membutuhkan jasa pelatihan/konsultasi penyusunan KPI dan BSC, silakan hubungi kami :
Contact Person : Yodhia Antariksa. Cell Phone : 0817 482 3235. Email : Antariksa@exploreHR.org