Mengetahui Materi Pelatihan Manajemen SDMmenjadi bagian penting yang harus Anda persiapkan sebelum mengikutinya. Karena dengan mengetahui materi apa saja yang akan Anda pelajari. Tentunya Anda pun dapat mempersiapkan diri dengan lebih baik.
Sesuai dengan nama yang dimilikinya pelatihan manajemen SDM tentunya ditujukan bagi mereka yang bekerja pada bidang SDM. Hal ini ditujukan agar mereka mendapatkan pembaruan pengetahuan serta kemampuan. Dengan demikian, kompetensi yang dimilikinya pun akan jauh lebih meningkat dan dapat bersaing dengan profesional SDM lainnya.
Sebuah perusahaan pastinya sudah tidak asing lagi dengan Sistem Manajemen Talenta atau juga bisa disebut dengan manajemen SDM. Sistem Manajemen Talenta merupakan suatu pengelolaan yang dilakukan oleh perusahaan yang bertujuan untuk meningkatkan kualitas karyawan.
Dalam penerapannya, sangat diperlukan strategi atau cara menyusun sistem manajemen talenta yang baik. Hal ini sangat penting karena berhubungan secara langsung dengan keberhasilan dan kesuksesan perusahaan.
Cara menyusun sistem manajemen talentaini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar tingkat produktivitas SDM yang dimiliki perusahaan. Selain itu juga bertujuan untuk melihat kompetensi bakat yang akan digunakan untuk kebutuhan perusahaan di masa kini dan akan datang.
Apakah kantor atau perusahaan Anda butuh jasa konsultan manajemen SDM yang andal dan profesional?
Segera undang dan hubungi team konsultan kami yang memliki pengalaman panjang dalam membantu meningkatkan kinerja SDM dan bisnis perusahaan.
Adapun jasa konsultan manajemen SDM kami mencakup layanan berikut ini :
Jasa Penyusunan Sistem Manajemen Kinerja Berbasis KPI (Key Performance Indicators)
Kami akan membantu team Anda untuk merumuskan Tabel KPI untuk seluruh jabatan dan level, disertai dengan panduan pengukuran dan penerapannya. Kami juga akan mendampingi team Anda dalam proses implementasi sistem penilaian kinerja karyawan agar dapat berjalan dengan sukses.
Kami juga bisa membantu Anda menyusun dan menerapkan sistem manajemen kinerja berbasis Balanced Scorecard an OKR (Objective Key Results Area) untuk meningkatkan kinerja bisnis perusahaan Anda.
Jasa Penyusunan SOP dan Job Description
Kami akan membantu team Anda menyusun SOP secara lengkap untuk semua proses bisnis yang ada di kantor Anda, lengkap disertai dengan flowchart dan prosedur penerapannya yang praktikal. Kami juga akan membantu Anda untuk menyusun dan menyempurnakan Job Des yang paling optimal untuk pengembangan kinerja SDM kantor Anda.
Jasa Penyusunan Salary Grading
Kami akan membantu team Anda untuk menyempurnakan sistem penggajian dan salary grading di kantor Anda, agar tercipta sistem penggajian yang jauh lebih bagus dibanding yang ada sekarang.
Jasa Pelaksanaan Survey Kepuasan Karyawan
Kami akan membantu team Anda untuk melakukan survey kepuasan karyawan secara obyektif dan profesional. Kami juga akan melakukan analisis hasilnya secara komprehensif, dan memberikan rekomendasi action yang diperlukan untuk menjawab hasil survey.
Jasa Pelatihan In-House
Kami juga menyediakan jasa pelatihan in-house yang diselenggarakan di kantor Anda. Adapun topik pelatihan yang kami berikan antara lain mencakup judul : high impact leadership skills, service excellence, problem solving and decision making, hingga coaching skills for high performance.
Jasa Konsultan Manajemen SDM Lain yang Anda Butuhkan
Kami juga bisa membantu team Anda dalam beragam jasa konsultan manajemen lainnya, seperti : penyusunan Sistem Manajemen SDM dan Talent Management secara Komprehensif; penyusun modul pelatihan untuk karyawan Anda; penyusunan Kamus Kompetensi SDM, hingga penyusunan Program Kerja HRD dan HR Strategic Planning yang bermutu tinggi.
Consultant Leader yang Berpengalaman
Consultan leader kami adalah Yodhia Antariksa, Msc in HR Management. Beliau menyelesaikan pendidikan master in HR Management dari Texas A&M University dan HR Executive Education dari Wharton Business School, University of Pennsylvania.
Yodhia selama ini telah menjadi konsultan SDM bagi 150 lebih perusahaan nasional dan multinasional, BUMN, dan puluhan kementerian yang ada di tanah air.
Segera hubungi consultant leader kami pada alamat email : antariksa.yodhia@gmail.com atau melalui nomer whatsapp : 0817.4823.235.
Klien Kami
Selama ini team konsultan manajemen kami telah membantu lebih dari 100 klien, baik yang berasal dari perusahaan nasional, multinasional, BUMN dan juga beragam lembaga kementerian negara. Berikut sampel beberapa perusahaan yang selama ini telah menjadi klien loyal kami.
Seiring berjalannya waktu, ranah bisnis mengalami kemajuan yang cukup signifikan. Para pebisnis muda semakin percaya diri untuk meningkatkan kualitas yang mereka miliki. Sedangkan disisi bersamaan, perusahaan yang telah dulu muncul harus siap dengan persaingan yang semakin ketat.
Sebagai seorang pebisnis profesional, tentu Anda paham bahwa alur bisnis global tak lagi berkutat pada kemampuan perusahaan dalam menciptakan produk dalam jumlah tinggi. Aspeknya mengarah pada skill Anda untuk menghasilkan barang terbaik yang benar-benar dibutuhkan konsumen. Nah, untuk mempermudah pebisnis dalam menguraikan semua faktor yang diperlukan. Anda membutuhkan konsultan manajemen SDM yang andal.
Beberapa sumber menjelaskan, bahwa inti kesuksesan perusahaan adalah kemampuan mereka melakukan pengaturan Sumber Daya Manusia. Apabila hal ini bisa dilakukan dengan baik, maka kemungkinan terciptanya produk berkualitas lebih mudah tercapai. Mengapa demikian? Pasalnya, manajemen SDM bakal sangat membantu perusahaan dalam menyusun berbagai strategi untuk mencapai target.
Konsep yang mereka susun sudah jelas, sehingga perusahaan tidak berjalan tanpa arah. Permasalahan yang sering muncul adalah ketidakmampuan perusahaan dalam menyediakan skill SDM mempuni. Jadi, banyak dari perusahaan yang harus melakukan kerjasama dengan pihak eksternal. Dari sekian banyak spesialisasi konsultan yang ada, Anda perlu menggunakan jasa konsultan manajemen SDM yang andal. Keputusan tersebut sudah tak bisa ditawar oleh apapun, sehingga pastikan pihak perusahaan melakuan pemilihan jasa konsultan dengan selektif.
Dalam file terlampir, Anda dapat mendownload secara gratis beragam materi bonus tentang Ilmu Manajemen SDM.
Secara spesifik, beragam materi bonus yang bisa Anda download for free ini adalah sbb :
1. Contoh form tabel penilaian kinerja SDM berbasis KPI. Didalamnya diuraikan cara menilai kinerja SDM, lengkap dengan masing-masing key performance indicators (KPI) yang relevan. Disajikan juga cara menghitung skor pencapaian KPI.
2. Katalog KPI (key performance indicators) untuk sejumlah fungsi dalam perusahaan, seperti KPI untuk bidang MANAJEMEN SDM, KPI bidang pemasaran, KPI bidang IT, Finance dan Produksi. Katalog KPI ini akan sangat berguna dijadikan referensi dalam proses pengembangan KPI karyawan.
3. Materi Presentasi tentang Tahapan dalam Membangun Balanced Scorecard dan Sistm Penilaian Kinerja Berbasis KPI. Dalam materi yang amazing ini terdapat panduan langkah demi langkah bagaimana menerapkan sistem penilaian kinerja berbasis BSC dan KPI.
4. Tiga Judul eBook tentang MANAJEMEN SDM dan Career Development. Semua isi ebook disampaikan dalam gaya bahasa yang membumi dan renyah. Di dalamnya diurakan beragam langkah praktikal untuk membangun Sistem Manajemen SDM yang unggul. Jika Anda ingin mendevelop SDM yang optimal, maka tiga ebook ini wajib disimak dengan tuntas.
Anda bisa semua MATERI BONUS diatas secara GRATIS. Sudah lebih dari 10 ribu orang yang mengunduhnya, dan dari respon yang masuk semua mengatakan bonusnya amazing dan sangat bermanfaat.
