Author: Manajemen Kinerja

Tahapan Penilaian Kinerja Karyawan | Jadi Manajer Handal

Tahapan Penilaian Kinerja Karyawan – Memiliki tanggung jawab lebih di sebuah perusahaan adalah sebuah tantangan. Begitu pula jika anda telah dipercaya untuk menjadi seseorang yang akan menilai kinerja karyawan.

Jika anda adalah seorang pemimpin di suatu perusahaan maka anda harus punya perhitungan yang tepat untuk menilai karyawan anda.

Kenali dan lakukan yang terbaik untuk semua yang anda perlukan agar kualitas setiap pekerja di perusahaan anda terjamin. Yang pasti, hal ini akan memberikan perilaku yang adil serta dapat memberikan hasil yang baik bagi perusahaan anda.

Continue reading →

Tahapan Membuat Software Aplikasi KPI dan Penilaian Kinerja

Key Performance Indicator atau KPI menjadi salah satu hal cukup populer di dunia kerja. Hal tersebut karena KPI berhubungan erat dengan penilaian kerja terutama untuk karyawan diberbagai macam perusahaan.

Sementara, jika dilihat dari pengertiannya, KPI sendiri meruapakan matriks yang dibuat untuk mengukur performa atau kinerja yang memiliki sifat finansial atau non-finansial di organisasi bisnis. Itu sebabnya, seiring dengan perkembangan zaman, banyak yang mengalihkan konsep ini kedalam sebuah software atau aplikasi supaya lebih simpel. Jadi, penting bagi Anda mengetahui bagaimana tahapan membuat software aplikasi KPI dan penilaian kinerja. Continue reading →

Cara Mudah Menyusun Kamus Kompetensi SDM

Dalam dunia kerja saat ini, sangat penting untuk memastikan jenis sumber daya yang akan dighankan. Bukan hanya alamnya saja tapi juga sumber daya manusia atau SDM. Hal tersebut sangat berkaitan dengan kualitas dan pelayanan yang diberikan pada dunia kerja atau perusahaan pilihan.

Dalam proses peningkatan sumber saya yang terbaik, harus ada proses penyusunan sumber daya yang tepat agar sesuai dengan kebutuhan kerja saat ini. Kunci keberhasilan sebuah pekerjaan adalah sumber daya dari manusia yang terbaik dan punya kualitas yang tepat sesuai tuntutan kerja. Untuk pengelolaan yang tepat, maka rumusan jenis kompetensi yang dibutuhkan juga harus disusun dengan baik.

Continue reading →

Dapatkan Materi Pelatihan 10 Modul Manajemen SDM secara GRATIS

Dalam file terlampir, Anda dapat mendownload secara GRATIS beragam materi bonus yang melimpah dan amazing yakni :

– 10 Materi Pelatihan Manajemen SDM
– 25 Summary Buku Bisnis Terbaik Dunia
– 7 Buku Panduan Sukses Karir & Finansial
– Kumpulan KPI Semua Divisi / Departemen

Secara spesifik, beragam materi bonus yang bisa Anda download for free ini adalah sbb :

Katalog KPI (key performance indicators) untuk beragam divisi / departemen dalam perusahaan.

Kumpulan KPI ini berisikan KPI untuk beragam departemen seperti KPI untuk bidang HRD, Marketing & Sales, Keuangan, Produksi dan IT. Katalog KPI ini dilengkapi dengan contoh target angka yang terukur, sehingga bisa langsung Anda gunakan sebagai format penilaian kinerja Anda dan team Anda.

10 Materi Pelatihan Manajamen SDM yang Super Amazing dan Praktikal.

Judul 10 topik materinya antara lain tentang Talent Management, Salary Grading, Performance Management Berbasis KPI; hingga tentang HR Strategy Map. Semua materinya sangat bermanfaat untuk pengembangan mutu SDM di kantor Anda.

7 Buku Panduan Pengembangan Diri dan Tips Sukses Karir & Finansial.

7 buku ini sangat luar biasa isinya. Didalamnya diuraikan beragam tips praktikal untuk meraih sukses dalam dunia karir dan finansial Anda.

25 Summary Buku-buku Pengembangan Diri dan Buku Bisnis Terbaik Dunia.

Ringkasan buku ini disajikan dalam format slide presentasi yang memukau, dan diuraikan dalam bahasa Indonesia yang renyah dan mudah dicerna.

Total ada 25 ringkasan buku-buku bisnis dan pengembangan diri terbaik dunia, dan semua bisa Anda dapatkan secara gratis. Mantapppp.

Anda bisa dapatkan semua MATERI BONUS diatas secara GRATIS!!!

SILAKAN DOWNLOAD GRATIS SEKARANG DISINI.

Jasa Konsultan SDM dan Konsultan KPI Terbaik di Indonesia

Apakah kantor atau perusahaan Anda butuh jasa konsultan manajemen SDM yang andal dan profesional?

Segera undang dan hubungi team konsultan kami yang memliki pengalaman panjang dalam membantu meningkatkan kinerja SDM dan bisnis perusahaan.

Adapun jasa konsultan manajemen SDM kami mencakup layanan berikut ini :

Jasa Pelatihan dan Penyusunan Sistem Manajemen Kinerja Berbasis KPI (Key Performance Indicators)

  • Kami akan membantu team Anda untuk merumuskan Tabel KPI untuk seluruh jabatan dan level, disertai dengan panduan pengukuran dan penerapannya. Kami juga akan mendampingi team Anda dalam proses implementasi sistem penilaian kinerja karyawan agar dapat berjalan dengan sukses.
  • Kami juga menyediakan APLIKASI atau SOFTWARE KPI (Performance Dashboard Management) – sehingga proses pemantauan realisasi KPI menjadi otomatis, praktis dan mudah dilakukan oleh setiap manajer dan karyawan.

Jasa Penyusunan SOP dan Job Description

  • Kami akan membantu team Anda menyusun SOP secara lengkap untuk semua proses bisnis yang ada di kantor Anda, lengkap disertai dengan flowchart dan prosedur penerapannya yang praktikal.
  • Kami juga akan membantu Anda untuk menyusun dan menyempurnakan Job Des yang paling optimal untuk pengembangan kinerja SDM kantor Anda.

Jasa Penyusunan Salary Grading

  • Kami akan membantu team Anda untuk menyempurnakan sistem penggajian dan salary grading di kantor Anda, agar tercipta sistem penggajian yang jauh lebih bagus dibanding yang ada sekarang.

Anda bisa mengunduh PROPOSAL dan BIAYA Konsultasi kami pada File PDF – Proposal x Biaya Jasa Konsultan dan Pelatihan SDM

Konsultan SDM yang Berpengalaman

Consultan leader perusahaan ini adalah saya Yodhia Antariksa, Msc in HR Management.

Saya menyelesaikan pendidikan master in HR Management dari Texas A&M University dan HR Executive Education dari Wharton Business School, University of Pennsylvania.

Selama ini saya juga telah telah menjadi konsultan SDM bagi 150 lebih perusahaan nasional dan multinasional, BUMN, dan puluhan kementerian yang ada di tanah air.

Berikut sampel sejumlah klien yang pernah menggunakan jasa konsultasi SDM kami :

Biaya dan Proposal Konsultasi x Pelatihan SDM

Untuk mendapatkan info proposal dan biaya jasa konsultasi, segera hubungi WA saya melalui nomer whatsapp : 0817.4823.235.

Anda juga bisa mengunduh PROPOSAL dan BIAYA Konsultasi kami pada File PDF – Biaya Jasa Konsultan dan Pelatihan SDM

Salam sukses mulia,

YODHIA ANTARIKSA, Msc in HR Management – Konsultan Manajemen SDM

Jasa Pelatihan SDM Terbaik di Indonesia

Apakah kantor atau perusahaan Anda butuh jasa pelatihan SDM yang andal dan profesional?

Segera undang dan hubungi team trainer kami yang memliki pengalaman panjang dalam membantu meningkatkan kinerja SDM dan bisnis perusahaan.

Adapun judul pelatihan SDM yang kami berikan antara lain adalah sbb :

    • Leadership Skills for Managers and Supervisors
    • Service Excellence
    • Problem Solving and Decision Making
    • The Power of Habit
    • Goal Achievement Strategy
    • Employee Motivation and Productivity
    • Effective Selling Skills
    • Teamwork and Collaboration Skills
    • KPI-based Performance Management
    • 7 Magic of Communication Skills
    • Dan lain-lain

    Jika Anda ingin mengadakan IN-HOUSE TRAINING (minimal 10 peserta) dengan topik pelatihan diatas, atau topik lain yang sesuai kebutuhan pengembangan SDM di kantor Anda, maka silakan hubungi team kami, yakni Yodhia Antariksa, Msc in HR Management pada no HP/WA : 0817.4823.235 atau alamat email : antariksa.yodhia@gmail.com.

    Anda bisa mengunduh PROPOSAL dan BIAYA Konsultasi kami pada File PDF – Proposal x Biaya Jasa Konsultan dan Pelatihan SDM

    Keunggulan jasa pelatihan kami adalah :

    • Materi pelatihan di-desain sesuai dengan best practices, dan mengacu pada kondisi mutakhir (up to date)
    • Sesi pelatihan kami selalui disertai dengan MONITORING PASCA PELATIHAN untuk memastikan penerapan materi pelatihan dalam pekerjaan sehari-hari.
    • Setiap peserta akan mendapatkan BONUS 60 video pembelajaran tentang Personal Development Skills yang bisa diakses seumur hidup (lifetime access).
    • Materi pelatihan kami di-deliver oleh pakar manajemen SDM dengan latar belakang pendidikan master HR dari luar negeri.
    • Kegiatan pelatihan in-house kami juga bisa dilakukan dengan metode LIVE Webinar.

    Berikut sampel sejumlah perusahaan yang pernah menjadi klien kami.

    Profil trainer : Yodhia Antariksa, Msc in HR Management.

    Yodhia menyelesaikan pendidikan master in HR Management dari Texas A&M University (atas beasiswa dari Fulbright Scholarship) dan HR Executive Education dari Wharton Business School, University of Pennsylvania.

    Selama ini Yodhia Antariksa juga telah menjadi trainer SDM bagi 150 lebih perusahaan nasional dan multinasional, BUMN, dan puluhan kementerian yang ada di tanah air.

    Untuk mendapatkan informasi proposal + biaya pelatihan kami, segera hubungi consultant leader kami pada alamat email : antariksa.yodhia@gmail.com atau melalui nomer whatsapp : 0817.4823.235.

    Anda bisa mengunduh PROPOSAL dan BIAYA Konsultasi kami pada File PDF – Proposal x Biaya Jasa Konsultan dan Pelatihan SDM

    Cara Menyusun Program Kerja Departemen HRD

    Divisi Human Resource Departemen (HRD) atau Personalia diisi oleh orang-orang yang mampu untuk mengenali karyawan seperti apa yang dibutuhkan oleh perusahaan. Mereka melakukan proses rekrutmen dan memastikan bahwa karyawan telah sesuai dengan perusahaan. Mereka juga bertanggung jawab atas kesejahteraan karyawan.

    Mengapa Kalian Perlu mengetahui program kerja departemen HRD

    Bagi banyak orang, program kerja adalah tugas atau tanggung jawab dari divisi yang bersangkutan. Akan tetapi, penting bagi kalian untuk memahami tindakan yang diambil oleh HRD. Selain bisa memahami apa yang dilakukan oleh HRD dan perusahaan, kalian juga bisa 

    Mengetahui program kerja HRD juga penting bagi kalian untuk mengetahui apa saja yang perlu kalian lakukan sebagai karyawan. Bukan hanya sekedar mengetahui apa saja reward yang bisa kalian dapatkan, tapi apa saja yang kalian harus lakukan untuk hal itu.

    Penting diingat bahwa HRD adalah penghubung antara karyawan dengan perusahaan. Semua keputusan yang berkaitan dengan karyawan juga akan berpengaruh pada perusahaan. Karena itu mereka perlu memastikan bahwa keputusan perusahaan tidak memberatkan karyawan.

    Continue reading →

    DOWNLOAD sekarang juga !!