Performance-based Leadership for Managers/Supervisors

Pada akhirnya, tugas utama seorang manajer atau supervisor adalah memastikan bahwa kinerja tim selalu berjalan dengan optimal. Keterampilan untuk mengendalikan kinerja tim agar selalu mencapai performa optimal adalah keterampilan yang harus dikuasai oleh setiap manajer atau supervisor.

Workshop ini dirancang untuk memberikan kemampuan kepemimpinan yang berorientasi pada keunggulan kinerja. Peserta akan dipetakan tentang kumpulan keterampilan yang harus dikuasai oleh seorang manajer atau supervisor untuk menjadi pemimpin high performance.

Agenda workshop ini akan membahas:

  • Peran kepemimpinan berbasis kinerja dalam mengembangkan kinerja bisnis perusahaan
  • Mengintegrasikan tujuan kinerja perusahaan dengan tujuan kinerja karyawan
  • Metode untuk merancang tujuan kinerja tim secara smart
  • Peran pemimpin dalam mengelola, memonitor, dan mengembangkan kinerja staf

• Ketrampilan Kunci untuk Menjadi A High Performance Leader:
• Leaders as Vision Creator
• Leaders as Team Builder
• Leaders as Task Allocator
• Leaders as People Developer
• Leaders as Motivation Stimulator

Jika kantor Anda membutuhkan jasa pelatihan/konsultasi penyusunan KPI dan BSC, silakan hubungi kami :
Contact Person : Yodhia Antariksa. Cell Phone : 0817 482 3235. Email : Antariksa@exploreHR.org

Coaching for Optimal Performance

Banyak kali proses penilaian kinerja karyawan tidak berjalan optimal dan hanya dilakukan sebagai formalitas. Hal ini terjadi karena para atasan kurang memiliki keterampilan untuk melakukan coaching secara efektif.

Workshop ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk melakukan coaching dengan baik, termasuk mengidentifikasi potensi dan area pengembangan staf, mendiagnosis sumber penyebab masalah kinerja, dan menyusun solusinya.

Agenda workshop ini akan membahas:

  • Dua elemen kunci dalam melakukan penilaian kinerja karyawan, yaitu elemen kompetensi dan hasil kerja.
  • Metode akan diberikan untuk melakukan penilaian obyektif terhadap kedua elemen ini.
  • Teknik lima langkah dalam memberikan coaching secara optimal
  • Memberikan feedback yang efektif dan sesuai dengan karakter karyawan
  • Dan metode untuk menyusun area pengembangan karyawan secara komprehensif dan powerful

Jika kantor Anda membutuhkan jasa pelatihan atau konsultasi dalam penyusunan KPI dan BSC, silakan hubungi kami melalui kontak berikut: Yodhia Antariksa, nomor telepon 0817 482 3235, dan email Antariksa@exploreHR.org.

Download Bonus Materi Pelatihan Manajemen SDM

Terima kasih atas minat Anda untuk mendownload materi pelatihan dan ebook yang bagus tentang Strategi Pengembangan SDM.

Mudah-mudahan semua panduan ini bisa membawa kebaikan dan manfaat dalam proses pengembangan diri Anda. Read, learn and apply.

Download Now – Materi Pelatihan dan Semua Bonusnya

Salam sukses mulia,
Yodhia Antariksa, Msc in HR Management
Texas A&M University, USA
Konsultan Manajemen SDM

DOWNLOAD sekarang juga !!