Tahapan Menyusun Rencana Pelatihan atau Analisa Kebutuhan Training

Percaya atau tidak, pelatihan karyawan merupakan hal yang perlu dilakukan. Terutama jika Anda ingin mengembangkan usaha menjadi lebih besar. Ada cara menyusun rencana pelatihan karyawan yang bisa diterapkan, supaya kualitas karyawan meningkat dan memberikan kontribusi terbaik untuk perusahaan.

Dampak pelatihan, juga tidak hanya dirasakan internal perusahaan tapi juga oleh stakeholder yang berhubungan langsung dengan perusahaan. Kepuasan akan dirasakan klien ketika dilayani oleh karyawan dengan kualitas yang lebih baik.

Berikut ini hal-hal penting yang perlu diketahui, mulai dari apa sebenarnya nilai penting dari pelatihan hingga kapan pelatihan harus dilakukan. Jadi, feedback yang didapat akan lebih maksimal.

Continue reading “Tahapan Menyusun Rencana Pelatihan atau Analisa Kebutuhan Training”

Cara Menyusun KPI Karyawan dan KPI Perusahaan

Sudah tentunya setiap bisnis maupun organisasi laba dalam industri apapun akan menetapkan suatu misi dan visi penting untuk tujuan yang akan menjalankan dan memenuhi segala kepentingan perusahaan. 

Maka dari itu, sebuah perusahaan atau organisasi sudah seharusnya melakukan evaluasi keberhasilan perusahaan, karyawan, dll. dalam memenuhi tujuan kinerja yang dapat digunakan perusahaan dari waktu ke waktu. 

Ada banyak cara berbeda untuk menjalankan dan mengevaluasi tujuan kinerja tersebut.  Salah satunya yaitu dengan mengevaluasi kemajuan dari individu, tim, atau karyawan secara keseluruhan dengan cara menyusun KPI karyawan, yang berfungsi untuk menetapkan standar keberhasilan dan tujuan utama dari bisnis tertentu.

Continue reading “Cara Menyusun KPI Karyawan dan KPI Perusahaan”

Bonus Tabel KPI 50 Posisi dan Sesi Konsultasi KPI Gratis

Terima kasih atas minat Anda untuk mendapatkan Bonus KPI + Free Demo Software KPI.

Untuk File Tabel KPI dan Kamus KPI 50 Posisi, silakan download file pada link ini.

Untuk proses pendaftaran sesi konsultasi KPI dan demo aplikasi KPI secara gratis, silakan klik DISINI.

Semoga semua materinya bermanfaat bagi Anda.

Salam sukses mulia,
Yodhia Antariksa, Msc in HR Management
Konsultan Manajemen SDM

Download 10 Powerful HR Tools and Templates

10 Templates dan Instrumen HRD berikut ini merupakan alat bantu yang powerful, dan langsung bisa diaplikasikan untuk meningkatkan kinerja SDM di kantor dan perusahaan tempat Anda bekerja.

Berikut deskripsi detil dari 10 Powerful HR Tools Templates ini :

1. Kamus Kompetensi Soft Skills dan Hard Skills

Berisikan kamus komptensi lengkap dengan levelingnya, baik untuk soft competencies dan beragam hard competencies (antara lain functional competency untuk bidang SDM, Keuangan, IT, Procurement dan lain-lain).

Tool ini bisa langsung Anda gunakan sebagai basis untuk mengukur dan mengembangkan level kompetensi SDM di kantor Anda. Continue reading “Download 10 Powerful HR Tools and Templates”

Download Tabel KPI dan Kamus KPI Terlengkap untuk 50 Posisi Jabatan

Apakah kantor Anda ingin menerapkan sistem penilaian kinerja karyawan berbasis KPI namun tidak paham cara menyusunnya?

Ataukah kantor Anda sudah menerapkan KPI, namun ingin mendapatkan contoh kamus KPI lengkap sebagai bahan perbandingan?

Saya punya kabar baik untuk Anda semua.

Saya baru saya menyusun Tabel KPI lengkap untuk 50 posisi/jabatan, disertai dengan target dan bobot KPI secara rinci, cara penghitungan skor KPI, dan KAMUS KPI yang super lengkap. Continue reading “Download Tabel KPI dan Kamus KPI Terlengkap untuk 50 Posisi Jabatan”

Download Gratis Bonus Materi Amazing tentang Manajemen SDM

Dalam file terlampir, Anda dapat mendownload secara gratis beragam materi bonus tentang Ilmu Manajemen SDM.

Secara spesifik, beragam materi bonus yang bisa Anda download for free ini adalah sbb :

1. Contoh form tabel penilaian kinerja SDM berbasis KPI. Didalamnya diuraikan cara menilai kinerja SDM, lengkap dengan masing-masing key performance indicators (KPI) yang relevan. Disajikan juga cara menghitung skor pencapaian KPI.

2. Katalog KPI (key performance indicators) untuk sejumlah fungsi dalam perusahaan, seperti KPI untuk bidang MANAJEMEN SDM, KPI bidang pemasaran, KPI bidang IT, Finance dan Produksi. Katalog KPI ini akan sangat berguna dijadikan referensi dalam proses pengembangan KPI karyawan.

3. Materi Presentasi tentang Tahapan dalam Membangun Balanced Scorecard dan Sistm Penilaian Kinerja Berbasis KPI. Dalam materi yang amazing ini terdapat panduan langkah demi langkah bagaimana menerapkan sistem penilaian kinerja berbasis BSC dan KPI.

4. Tiga Judul eBook tentang MANAJEMEN SDM dan Career Development. Semua isi ebook disampaikan dalam gaya bahasa yang membumi dan renyah. Di dalamnya diurakan beragam langkah praktikal untuk membangun Sistem Manajemen SDM yang unggul. Jika Anda ingin mendevelop SDM yang optimal, maka tiga ebook ini wajib disimak dengan tuntas.

Anda bisa semua MATERI BONUS diatas secara GRATIS. Sudah lebih dari 10 ribu orang yang mengunduhnya, dan dari respon yang masuk semua mengatakan bonusnya amazing dan sangat bermanfaat.

Anda bisa mengunduh semua materi SDM yang amazing ini DISINI.