Jasa Pembuatan dan Penyusunan KPI Karyawan dan KPI Perusahaan

Kami menyediakan jasa konsultan pembuatan dan penyusunan KPI karyawan dan KPI Perusahaan.

Jika kantor Anda membutuhkan jasa pembuatan dan penyusunan KPI atau jasa pelatihan KPI, maka Anda bisa hubungi saya Yodhia Antariksa, Msc in HR Management pada HP : 0817 4823 235 atau email : antariksa@ExploreHR.org.

Kami adalah konsultan manajemen SDM dan penyusunan KPI dengan lebih dari 100 klien. Kami telah menyusun KPI untuk hampir semua jenis industri. Kami juga memiliki katalog KPI Super Lengkap untuk lebih dari 20 jenis industri dan KPI untuk semua bidang atau departemen dalam perusahaan.

Jasa pembuatan dan penyusunan KPI dapat dilakukan melalui berbagai pilihan cara. Continue reading

Pelatihan BSC dan Pelatihan Cara Menyusun Balanced Scorecard Perusahaan

Pelatihan BSC – BSC atau balanced scorecard adalah salah satu tool yang efektif dalam membantu mengelola kinerja perusahaan.

Melalui peta BSC, perusahaan didorong untuk mengembangkan sasaran strategis yang integratif, mencakup empat aspek utama yakni : aspek keuangan, aspek pelanggan, aspek proses bisnis, dan aspek pembelajaran (learning and growth).

Melalui penetapan sasaran strategis dan KPI yang terukur dalam empat perspektif tersebut, diharapkan perusahaan dapat memiliki arah yang jelas tentang pertumbuhan bisnisnya ke depan. Continue reading

Pelatihan KPI dan Pelatihan Cara Menyusun Key Performance Indicators Karyawan

Pelatihan KPI – Selama ini banyak perusahaan di tanah air yang belum menggunakan pendekatan KPI (key performance indicators) dalam proses penilaian kinerja karyawannya. Sebagian besar masih hanya menggunakan penilaian pada aspek perilaku atau kompetensi.

Problemnya, penilaian pada aspek perilaku seringkali memunculkan faktor subyektivitas. Sebab penilaian hanya mengandalkan pada judgement dari atasan. Kendalanya, banyak atasan yang belum memiliki kecakapan untuk melakukan penilaian perilaku bawahan secara obyektif.

Untuk mengatasi masalah tersebut, maka sebaiknya perusahaan perlu mengembangkan pendekatan KPI dalam penilaian kinerja karyawannya. Dengan adanya KPI ini, maka diharapkan akan muncul penilaian kinerja karyawan secara lebih obyektif. Continue reading

Prinsip dalam Membangun Good Performance Management System

Sebuah perusahaan bisa mencapai puncak sukses jika didukung oleh internal tim yang solid. Sebab, suatu perusahaan ibaratnya merupakan team work yang besar. Bila team work tersebut sehat, maka kerja sama untuk meraih target yang telah ditetapkan bisa berjalan secara optimal. Sebaliknya bila team work belum kompak, walhasil target akan terasa berat untuk direalisasikan.

Contoh KPI (key performance indicators) untuk bidang SDM, marketing, finance, IT bisa didonwload disini.

Salah satunya kunci sukses sebuah perusahaan terletak pada kualitas performance management-nya. Sebab performance management pada hakikatnya merupakan suatu proses yang digunakan untuk melakukan identifikasi, mengukur, mengevaluasi, merancang perbaikan sekaligus memberikan penghargaan kepada karyawan yang memiliki performa terbaik. Continue reading

Mengembangkan Sistem Performance Appraisal yang Efektif

Performance appraisal (penilaian performa) merupakan rutinitas yang dijalankan oleh sebuah perusahaan untuk mengevaluasi performa kinerja karyawannya. Dengan adanya performance appraisal ini, sebuah perusahaan bisa mencapai targetnya dengan lebih terarah. Agar performance appraisal bisa dijadikan sebagai rujukan, maka pelaksanaannya pun harus menjaga obyektifitasnya.

Contoh KPI (key performance indicators) untuk bidang SDM, marketing, finance, IT bisa didonwload disini.

Sebab, performance appraisal pada dasarnya merupakan suatu kegiatan untuk memetakan potensi sumber daya manusia yang ada dalam suatu perusahaan. Sehingga pelaksanaannya harus mencerminkan kondisi riil yang terjadi di lapangan. Bila tidak demikian, akibatnya bisa fatal. Continue reading

Cara Menentukan dan Memilih Indikator Kinerja Kunci

Sebelum memahami lebih lanjut mengenai apa itu indikator kinerja, terlebih dahulu mari kita coba memahami masing-masing frasa dari kalimat tersebut. Indikator kinerja terdiri dari dua kata, yakni indikator dan kinerja.

Indikator merupakan suatu variabel yang digunakan untuk mengukur sebuah perubahan, baik secara langsung ataupun tidak langsung terhadap suatu kondisi. Sesuatu layak dijadikan sebagai indikator ketika memenuhi kriteria berikut ini: Continue reading

Pengertian tentang KPI – Key Performance Indicators

Key Performance Indicators merupakan matrik baik finansial maupun non finansial yang digunakan oleh perusahaan untuk mengukur performa kinerjanya. Key Performance Indicator biasanya digunakan untuk menilai kondisi suatu bisnis serta tindakan apa yang diperlukan untuk menyikapi kondisi tersebut.

Contoh KPI (key performance indicators) untuk bidang SDM, marketing, finance, IT bisa didonwload disini.

Selama ini Key Performance Indicators digunakan untuk mengukur parameter kualitatif yang cenderung sulit pengukurannya. Misalnya kualitas kepemimpinan dan kepuasan pelanggan. Satu hal yang perlu Anda perhatikan, tidak semua matrik adalah Key Performance Indicators.

Perbedaannya terletak pada isi matriknya. Matrik Key Performance Indicators menjelaskan performa kinerja yang hendak dicapai oleh sebuah perusahaan serta langkah-langkah apa saja yang harus dilakukan untuk merealisasikan obyek strategi dari perusahaan tersebut. Continue reading